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기업과 글로벌 네트워크 사례오리온 초코파이 情서론1. 선정동기경영학과 학생으로서 최근 오리온의 해외시장 개척 성공사례를 모르는 사람은 없을 것이다. 1990년대 중반부터 제과부문의 글로벌 비즈니스를 적극적으로 추진해온 오리온그룹은 (주)오리온을 중심으로 해외사업부문에서 괄목할만한 성과를 거두고 있다. 현재 오리온 초코파이를 비롯해 다양한 제품군을 세계 60여 개국으로 수출하고 있으며, 중국, 러시아, 베트남, 일본 등 해외 주요

오리온 초코파이’ 라는 강력한 글로벌 브랜드가 있었기에 가능한 일이었다. 또한 미국 펩시코사 지분을 인수하고 새 출발한 OSI도 ‘포카칩’, ‘스윙칩’ 두 감자칩을 스낵시장 매출 1위로 등극시키며 주력 스낵브랜드의 해외 공략을 본격화하게 되었다.4. 회사의 강 약점1974년, 국내외 제과시장의 대표적인 히트제품인 ‘오리온 초코파이’ 를 출시하였으며 최근에는 ‘닥터유’, ‘마켓오’ 를 출시하여 시장을 이끌고(Leading) 있다. 이는 당사의

기업인 오리온을 조사해 보기로 하였다.오리온은, 먹는 즐거움에서 보는 즐거움, 느끼는 즐거움까지의 소비자 욕구를 충족시키는 사업분야를 개척하여 사업일익의 다각화에 성공하였고, 제과 산업 특히, 초코파이라는 상품을 성장의 발판으로 비약적인 성장을 하게 되었으며, 현재 중국에서 초코파이 시장 점유율 60%이상을 점하고 있고, 세계 60여개국에 수출하며, 글로벌화에 성공하였다.경영학원론의 이론들도 가장 폭넓게 알아볼 수 있는 제조회사

글로벌 오리온을 향하여!오리온은 중국, 러시아, 베트남 등지에 5개의 현지법인과 10개의 해외사무소를 설립하며 세계시장의 현지화 작업에 한창이다. 2005년에는 해외시장 진출 이래 처음으로 매출액 1억 달러를 돌파했다. 이러한 해외사업의 성공은 ‘오리온 초코파이’라는 강력한 글로벌 브랜드가 있었기에 가능한 일이었다. 또한 미국 펩시코사 지분을 인수하고 새출발한 OSI도 포카칩, 스윙칩 두 감자칩을 스낵시장 매출 1위로 등극시키며 주력 스

마케팅 비용의 증가로 판관비가 영업 이익률을 결정하는 중요한 요소이다.③원부자재의 경우 대부분 수입하기 때문에 환율의 영향을 많이 받는 사업모델.④트렌드(웰빙)에 민감하고 고급화/기능화 등의 패턴으로 빠르게 진행 중인 특성이 있음.⑤브랜드인지도와 강력한 영업망(직거래와 대리점) 등이 진입장벽으로 작용하여 여타업종에 비해 신규업체의 시장 진입이 어려움.⑥최근에 불거진 안전성에 대한 여러 가지 문제 발생으로 윤리경영이 브