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미샤는 수입이 적은 이들에게 더욱 어필할 수 있게 되었 다.④ 유로화의 강세에 따른 수입 부진최근 EU 확대를 비롯, 장기적으로 유로화가 오를 조짐이 보이자 수입 브랜드의 대부분을 차지하고 있던 유럽계 명품 브랜드들의 제품 수입이 현저히 낮아지고 있다. 아울러 이들 수입 업체들이 원가상승에 따라 제품 가격을 올릴 것을 고려하고 있어 소비자들의 국내 브랜드 선호도가 높아질 전망이다. 미샤는 이러한 시장 상황을 적극 활용하는 마케팅 정

마케팅 효과 및 커뮤니케이션을 통해 시장반응에 유연히 대응함으로써 ‘효과가 없다’고 지적되는 제품은 즉각 생산을 중단하고, 니즈를 반영한 신제품을 지속 출시함으로써 고객을 적극 경영에 참여하도록 유도하여 시간과 돈을 절감할 뿐만 아니라, 소비자가 원하는 제품을 만든다는 미샤의 브랜드 이미지 제고 및 고객을 단순히 소비의 대상이 아니라, 기업 활동영역에 참여시킴으로서 프로슈머 마케팅이 가지고 있는 특징점을 적극 활용하고 있

M I S S H A- 목 차 -1. 선정동기2. 미샤 소개 3. 초기 미샤의 성공4. 현재 미샤의 상황분석 5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석 6. 경쟁사 분석1)자연주의 계열2)비자연주의 계열7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤8. SWOT분석9. STP전략10. 신제품 소개11. 4P전략12. 참고문헌1. 선정동기➜ 화장품 산업은 전형적인 다품종 소량생산 제품으로 유행에 민감한 대표적 패션상품임. 세계경기 둔화로 국내경제가 위축되어 가계구매력이 저하되기도 했으나, 소득

소비자구매의사결정과정에 따른4P분석- 미샤 & 카페 파우더룸>1. 선정 기업 소개2. 선정 커뮤니티 소개3. 환경 분석 4. SWOT 분석5. STP 분석6. 소비자구매의사결정과정에 따른 4P전략 7. 마무리8. 참고자료1. 선정 기업- MISSHA1) 기업 소개미샤는 Able C&C기업의 브랜드로써, 화장품이 비싸야 한다. 감성에 호소해야 한다. 이런 고정관념에서 탈피하여 화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로

기업인 만큼베이스메이크업/스킨케어 제품 위주로 구성미샤는 중저가 브랜드이미지 탈피를 위해 판-관비의 비용이 약65%를 차지, 동업종인 LG생활건강이 약30%의 비중으로판관비를 지출하는 것에 비해 엄청나게 많은 비용 소모2 환경분석SWOT 분석2 환경분석거품을 제거한 합리적인 가격170만명의 커뮤니티 회원수온라인브랜드의 오프라인화숍브랜딩 시너지 효과파격적인 고객서비스구전 마케팅 뛰어남낮은 브랜드 인지도제품에 대한 신