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브랜드 전략 제안자사분석경쟁사분석소비자분석4P 분석STP 목차시장분석마케팅 분석문제점 파악전략 제시시장분석2000년 온라인매장 오픈 2002 오프라인매장 오픈화장품 한 개에 3,300원 혁신적 가격중저가 브랜드 화장품더불어 미샤는 국내에 ‘저가 브랜드 화장품’ 시대를 열었다. ‘브랜드 화장품은 고가, 브랜드 없는 화장품은 저가’라는 이분법으로 나뉘어 있던 화장품 시장에 저가면서도 브랜드 있는 화장품이 가능하다는 신개념을

브랜드 전략 제안자사분석경쟁사분석소비자분석4P 분석STP 목차시장분석마케팅 분석문제점 파악전략 제시시장분석2000년 온라인매장 오픈 2002 오프라인매장 오픈2000년, 온라인사이트 ‘뷰티넷’ 을 모체로 성장한 화장품 브랜드 더불어 미샤는 국내에 ‘저가 브랜드 화장품’ 시대를 열었다. ‘브랜드 화장품은 고가, 브랜드 없는 화장품은 저가’라는 이분법으로 나뉘어 있던 화장품 시장에 저가면서도 브랜드 있는 화장품이 가능하다는 신

경영학원론MISSHA의 성공요인 분석목 차미샤 선정동기회사소개와 연혁내부환경 분석외부환경 분석STP비판 및 토의주제 제시1.미샤 선정동기국내 최초 온라인 화장품 브랜드로 시장에 진출한 미샤는 현재 온라인 상에서 200만이라는 회원 수를 가지고 있으며, 저렴한 가격과 고객들이 만족하는 품질로 많은 사랑을 받고 있다. 화장품 전문점들은 최근 인터넷 쇼핑몰의 등장과 방문 판매 시장의 활성화, 홈쇼핑의 발전 등으로 인해 극도

화장품 시장 성장해외 중저가 브랜드 화장품시장중저가 화장품 브랜드 인식광고비용과 마케팅비용과도한 매장 늘리기높은 R&D 비용 요구해외시장 수익성 불안낮은 진입장벽화장품 시장의 양극화대기업의 브랜드숍 인수합병2015년경 지하철 매장 재입찰 경쟁중저가 브랜드숍의 레드오션화StrengthWeaknessOpportunityThreat높은 R&D 비용을 낮추면서 소비자에게 어필 할 수 있는 신제품 개발을 할 수는 없을까? SWOT 2010 미샤 매출 2431억원 업계 2위!

4P Promotion성공 및 실패 요인분석① 거품을 뺀 가격을 통한 원가 우위 전략② 온/오프라인 통합한 성공적 모델 제시③ 리더의 혁신적 마인드④ 지하철 매장 입지성공요인① 저가 화장품 브랜드들의 증가② 고객의 마음을 잡지 못함③ 모델의 변동④ 연구개발실패요인MISSHA의 대안Epilogue저가 브랜드이미지 탈피품질에 대한신뢰성 높임뷰티넷에서 독립하기결론2006년 대규모 적자를 기록했던 MISSHA현재는 저가 정책 포기와 BB크림 해외 시장