[경영] 기업의 CIO에 대한 고찰

기업과 소비자 관계에 대한 고찰- 기업과 소비자의 올바른 관계설정 방향자본주의 경제하에서 어떤 제품을 어느 정도, 얼마에 만들어 판매할 것인가는 전적으로 기업 측의 결정사항이고 기업의 권리라 할 수 있으나, 이에 대해 공급된 제품이나 그 판매방법에 의해 생명, 신체, 재산의 안전이 보호되도록 요구하는 것은 소비자의 권리이다. 즉 기업으로서는 어떤 제품을 만들고 판매하는 것이 기업의 권리라 해도 소비자의 권리를 침해하는 제품을 만

기업의 CIO에 대한 고찰목 차1.CIO란 무엇인가?2.CIO 출현 배경1. 환경적요인2. 전략적 요인3.조직상 이유3.CIO 역할1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등4. 전략경영자로서의 능력4.국내 CIO현황1. CIO 인력확보전 예고 - CIO 필요성 절박하다2.부족한 CIO 인력 - 누가 CIO 일까3. CIO 양성과정 사례 - 삼성그룹5.그룹별 CIO도입1.삼성그룹2.LG그

목 차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 중소기업에 관한 이론적 고찰 11. 중소기업의 정의 12. 중소기업의 특성 21) 국민 경제적 특성 2(1) 존립분야의 광범위성 2(2) 대자본 종속성 2(3) 경기변동에 대한 영향력 2(4) 유휴노동력의 활용 2(5) 지역사회와의 관련성 32) 기업 경영적 특성 3(1) 환경변화에 대한 융통성 3(2) 제품의 유통성 3(3) 조직의 간소화 3(4) 지속성의 결여 3(5) 경쟁력의 약화 3(6) 자본동원의 한계 3(7) 고정투자의 한계 4(8) 인적자원의 열세 43. 중소기업의

대한 이론적인 고찰을 하고, 국내 아웃소싱 사례를 연구하며, 성공적인 아웃소싱 도입의 선결과제를 제시하고자 한다.Ⅱ. 아웃소싱에 대한 이론적 고찰1. 아웃소싱의 정의아웃소싱은 1980년대 기업의 경영혁신과 구조조정의 일환으로 등장하게 되었으며, 특히, 미국에서는 1989년 이스트먼 코닥이 IBM에 정보시스템을 아웃소싱을 하게 되고, 일본에서도 1989년 세븐일레븐 제팬이 노무라종합연구소에 정보시스템 분야를 전면적으로 아웃소싱하게 됨에 따

경영자(기업가)의 정의○ 최고경영자( Top Management, Chief Executive Officer)기업의 존속과 성장에 대한 최고의 책임을 지고 있는 경영층수탁경영층(이사회, 이사회의장), 전반경영층(사장, 부사장)○ 중역 :- 이사회와 그 의장 : Chairman- 최고경영자 : CEO(Chief Executive Officer) - 사장급인 President : COO(Chief Operating Officer) - 기업전체의 재무책임자 : CFO(Chief Financial Officer)- 기업정보책임자 : CIO(Chief Information Officer)- 수석부사장 : Senior Vice President / Executive Vice Preside