[경영,경제] 기업의 조직문화 사례

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2013.12.23 / 2019.12.24
13페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,200원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말

목차: Ⅰ. 서 론 ...................................................2

Ⅱ. 조직문화의 일반적 개념 ..............................2 ~ 3
1. 조직문화의 개념 .....................................2 ~ 3
2. 조직문화의 특성 .........................................3
3. 조직문화의 중요성........................................3

Ⅲ. 조직문화의 형성 및 변화..................................4
1. 조직문화의 형성..........................................4
2. 조직문화의 변화..........................................4
3. 조직문화 변화의 어려움...................................4
4. 조직문화 성공적인 변화를 위한 요건.......................4

Ⅳ. 삼성의 조직문화.....................................5 ~ 11
1. 기업이념과 발전내용..................................5 ~ 7
2. 조직문화 유형........................................7 ~ 8
3. 조직문화 형성을 위한 삼성의 노력.....................8 ~ 9
4. 노조가 없는 삼성...................................10 ~ 11

Ⅴ. 결 론.............................................11 ~ 12

<참 고 문 헌>...............................................13

본문내용: 인간은 ‘문화’라는 범주 안에서 살아가고 있으며, 또한 새로운 문화를 만들어가며 살아
가고 있다. 인간은 살아가면서 늘 새로운 지식, 신념, 예술, 법, 도덕, 관습 등을 습득하게 되고, 이러한 학습요인으로 인간은 가치관을 형성하게 되고 그에 따라 행동함으로써 그 결과로 얻어지는 것을 문화라 할 수 있다. 다시 말해 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라 할 수 있다.
이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나
사회학에서 중점적으로 연구되어 왔으며, 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는
미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.
거시적개념의 문화연구에 있어 인간이 저마다 비교적 지속적이고 안정된 특성, 즉 개
개인의 개성(individual personality)을 파악하고, 그 같은 특성파악은 개인의 태도와 행동
을 예측하는 데 도움이 된다.

참고문헌: <참 고 문 헌>

이학종(1998) 「한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발」박 영 사
정진광(2000) 「삼성SDI의 조직문화 변화」한국경영자총협회 임금연구 학술논문
이학종(2002) 「조직개발론 - 현대조직의 전략적 변신과 변화관리」법 문 사
이학종(2003) 「경영혁신과 조직개발」법 문 사
이홍(2004) 「기업집단의 조직변화 - 삼성그룹의 사례」한국경영학회 학술논문
이채윤(2004) 「삼성처럼 경영하라」열 매
시도균차, 이봉구, 이정환, 야지마 긴지(2006) 「삼성 경영철학」W미디어
조영호, 김관영, 김태진(2007) 「한국 대기업 기업문화의 10년간 변화」한국경영학회
통합학술대회 논문
김진홍(2008) 「삼성 신경영 이제부터 다시 시작이다!」HMU
국윤성(2009) 「삼성 테스코의 조직활성화 전략 운영 사례」한국경영자총협회 임금연구

삼성그룹 http://www.samsung.co.kr/

삼성경제연구소 http://www.seri.org/

http://blog.daum.net/beckgroup/1352?srchid=BR1http%3A%2F%2Fblog.daum.net%2Fbeckgroup%2F1352

http://blog.daum.net/beckgroup/3530?srchid=BR1http%3A%2F%2Fblog.daum.net%2Fbeckgroup%2F3530

http://www.donga.com/fbin/output?f=totalbm&code=bm_&n=200505100026

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[조직론] 조직문화의 이해

조직에는 문화가있다?성공적인 기업문화 사례 - ① 그레이트 배치의 물고기 경영② IDEO (아이디오)그릇된 조직문화 사례결론조직문화?????조직문화란 무엇인가?조직문화의 가치?조직 이해당사자들 그리고 구성원 서로간의 상호작용을 통제하는 공유된 가치관, 신념, 사고방식, 규범으로서 구성원의 행동형성에 영향을 미치는 것궁극적 가치구성원들이 달성해야 할 최종목표라 할 수 있다.(안정성, 예측가능성, 혁신성, 경제성, 도덕성, 품질 등)

주제 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

경영자가 기업성장을 달성하기 위해서 혁신활동과 기업 변신을 시도하는데 이러한 활동에 있어 중요한 것이 기업문화이며 혁신은 반드시 기업문화의 기반 위에 시도되어야 한다는 점에서 중요성을 가진다. 다시말해 기업문화는 전략적 리더십을 발휘하고 경영전략을 펼치는 데 있어 중요한 바탕이 된다고 할 수 있다. 본론에서는 기업문화에 대해 구체적으로 살펴보고 경영자가 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지를 확인하여 실제 사례

3M 국제마케팅 레포트

조직을 따로 만드는 ‘제품챔피언’ 제도 등 다른 기업보다 아이디어를 위한 조직문화가 잘 마련돼 있다.④ 초대 회장 ‘맥 나이트’의 혁신 정신윌리엄 맥 나이트의 경영 철학은 3M 혁신 기업 풍토의 근간이 된다. 윌리엄 맥 나이트는 1907년에 3M에 사서로 입사, 이후 고속 승진을 계속해 1929년에 사장에 임명되었고 1949년에는 최고 경영자로 선임됐다. 맥 나이트의 최대 공헌은 그가 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업 풍토를 창조함으로써 3M

의사소통이 조직의 성과에 중요한 영향을 준다

기업은 국민소득 2만달러 시대의 문턱을 넘지 못하고 주저 앉을 것이라고 주장했다. 신 교수는 전국경제인연합회가 전경련회관에서 개최한 사내 커뮤니케이션 활성화 방안 세미나에서 주제발표를 통해 우리 기업의 경우 대부분 부하와 상사 간의 커뮤니케이션이 경직돼 있고 사원 중 회사에 대한 불만을 갖지 않은 사람을 만나기 어렵다며 이같이 조직문화 활성화의 필요성을 강조했다. 신 교수는 경영진의 경영 철학은 듣지 않으면서 상사에 대

[조직행동론] KT의 임금제도와 인사제도

기업 사례를 통해서이해하고 학습함.성과&임금제도, 11장 리더쉽, 15장 조직문화인터넷 정보활용kt직원 이메일 인터뷰KT사보 참조한국경제 http://www.hankyung.com/KT홈페이지 http://www.kt.com/ 조인스닷컴 http://www.joins.com/기 업 소 개한국전기통신공사(KTA) 출범한국PC통신㈜ 출범민간기업 체제 전환‘KTF’ 탄생 / 사명변경(한국통신→KT) 민영화 공식 출범KTF인수합병 통합 KT 출범기 업 소 개K T 의 변 화 된 제 도관료적, 경직적인 조직 분위기CEO의 경영

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인