[조직행동] 장애인고용사례..쥬얼리(주)키골드의 조직 문제점과 조직문화 발전방향
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- 2004.06.18 / 2019.12.24
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- 목차
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개 요
1. 들어가며... ▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪2
2. 기업 선정배경▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪3
3. 키골드 기업소개▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪4
4. KEY GOLD "SWOT" 분석▪▪▪▪▪▪▪▪7
5. 키골드의 문제점 및 개선 요망사항 ▪▪▪▪▪12
6. 문제점에 대한 대안책 ▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪16
❈ 별 첨 1 ▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪21
❈ 별 첨 2 ▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪22
- 본문내용
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1. 들어가며...
서두에 나온 신문기사는 매일경제 4월 30일자에 실린 주얼리 생산업체 <키골드>의 장애인 채용에 관한 내용이다. 조직 사례분석의 주제를 놓고 고민하던 우리 조의 눈에 이 신문기사가 눈에 띄였다. 장애인 채용’과 ‘이익을 최우선으로 하는 기업의 목표’는 젊은 경영학도의 눈으로는 어쩌면 상충되는 논제였다. 그래서 저희는 이것에 대해 조금 더 알아보고자 기업조직속의 장애인’라는 큰 주제 아래 이번 사례 분석의 방향을 잡았다.
2002년부터 시작된 <제1차 장애인 고용촉진 5개년 계획>의 핵심은 상시 300인 이상의 노동자를 고용하는 사업주는 2% 이상을 장애인으로 고용해야 하며, 그러지 않을 경우 장애인 고용 부담금을 부담 해야 한다는 것이다.
고용 촉진법의 시행으로 장애인의 고용이 조금 늘고 있긴 하지만, 아직도 대부분의 기업들은 장애인 고용을 기피하고 있다. 대기업 중에서도 LG telecom처럼 장애인 고용 대신 막대한 비용의 고용 부담금을 선택하는 기업들도 많이 있다. 이런 점들 때문에 우리는 조직에 있어서 장애인의 채용이 미치는 영향에 대해 더 큰 관심을 갖게 되었다.
우선 장애인 고용 촉진공단과 담당기자와의 만남을 통해 장애인 고용에 모범사례로 꼽힌 서너군데의 기업을 추천받았다. 하지만 유독 이 <키골드>란 기업이 우리 눈에 띄었다. 우리는 조사를 시작하면서 기업의 조직에 있어서 장애인의 채용은 소비자를 위한 생색내기와 법령에 의한 마지못한 결정이라고 생각했다. 하지만 우리의 이런 고정관념을 깨버린 것이 <키골드>였다. 그 이유는 이 기업은 장애인을 채용했지만 정부로부터 아무런 지원도 받고 있지 않고, 흔히 알고 있는 ‘장애인 채용’을 언론을 이용한 홍보효과로 이용하지 않고 있었기 때문이다.
물론 많은 기업들이 장애인을 모범적으로 채용하고 있었다. 많은 대기업들은 더 좋은 시설에서 더 좋은 PROGRAM을 가지고 장애인을 교육시키고 채용하고 있었다. 하지만 우리는 생색내기에 치우치는 대기업들과는 달리, 중소기업이고 정말 장애인들을 한 사람의 인격체로, 한 사람의 직원으로 대우하는 <키골드>를 사례분석 기업으로 설정하였다. 더욱이 이 기업은 중국 시장 진출을 앞두고 있어서, 소규모인 지금의 조직에서는 드러나지 않았지만 대규모화된 조직에서 발생하게 될 각종 문제점들을 진단 해 보고, 더 나은 방향으로의 <키골드>기업의 조직문화의 발전 방향을 연구해보고자 하였다.
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