리더십과 커뮤니케이션-개념에 관한 설명(리더십과 관리, 역량모형, 리더십그리드, 상황적접근법)
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- 2013.10.14 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 리더십과 관리의 차이에 대해 설명하라.
2. 역량모형의 3가지 구성요소 중 역량에 대해 써라.
3. 브레이크와 머튼의 리더십그리드에 대해 써라.
4. 상황적접근법의 효용에 대해 써라.
- 본문내용
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리더십과 관리는 비슷한 측면이 있지만 많은 차이를 가지고 있는 개념입니다. 이 두 개념은 영향력을 가진 사람이 여러 사람에게 영향력을 미치면서도 더불어 일을 하며 조직의 효율적 목표달성을 초점에 두고 있다는 점에서 비슷한 역할을 합니다. 하지만 자세히 살펴보면 다르다는 것을 알 수 있습니다.
우선 두 연구가 실행된 시기, 주요 기능, 행하는 사람의 특성 등 여러 차이점을 찾을 수 있습니다.
실행 시기를 살펴보면 리더십연구는 그 시초가 아리스토텔레스의 정치학이라는 저서에서부터 시작됩니다. 하지만 관리연구는 20세기 산업사회가 활발히 진행되면서 야기된 조직 문제를 해결하기 위해 등장하게 되었습니다.
리더십 그리드(Leadership grid)모형은 Robert Blake, Jane Mouton이 주장한 관리 모형이다. 어떻게 하면 리더가 조직을 도와 목표를 달성할 수 있도록 할 것인가를 설명하고자 만든 것........
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- df1***
(2014.10.22 21:17:27)
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