간호지도자론: 허시블랜차드상황모형+ 매니지리얼그리드이론]1) 허시와 블랜차드의 상황모형 -2019년 방송대 간호지도자론 허시와블랜차드 간호지도자론 2) 매니지리얼 그리드 이론-간호지도자론
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방송통신대 과제물 정보
개설학과 | 간호학과 | 개설학년 | 4학년 | 교과목명 | 간호지도자론 |
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공통 | (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. |
- 하고 싶은 말
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간호지도자론] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
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- 한국방송통신대학교 간호지도자론 보고서 작성 시 참고할 수 있도록 모든 논제를 완벽히 정리했습니다.
- 목차
-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도 진단
1. 간호조직문화와 간호지도자
2. 허시와 블랜차드의 상황모형 알아보기
1) 허시와 블랜차드의 상황모형 개요
2) 허시와 블랜차드의 상황모형 개념
3) 허시와 블랜차드의 상황모형 유형
① 과업행위
② 인간관계행위
4) 상황모형에 따른 리더의 행동유형 평가
3. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 2> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. 매니지리얼 그리드 이론 알아보기
1) 무기력형(1-1)
2) 컨트리 클럽형(1-9)
3) 과업형(9-1)
4) 중도형(5-5)
5) 팀형(9-9)
2. 가장 적합한 지도자 행동 유형, 매니지리얼 그리드 이론 기초로 하여 결정
3. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
2019년 방송대 간호지도자론] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형, 구성원 성숙도 진단 2) 지도자 행동 유형 (리더십 스타일), 매니지리얼 그리드 이론- 허시와 블랜차드의 상황모형은 구성원들의 준비성 수준에 따라 적절한 리더십 형태가 결정된다는 이론이다. 구성원의 준비성 정도를 성숙도라고 하며, 심리적 성숙도와 직무 성숙도를 각각 평가하였다. 심리적 성숙도는 구성원과 과업 수행에 대한 자발성 정도이고, 직무성숙도는 구성원의 과업관련 기술과 전문적 지식의 정도를 말한다. 허시와 블랜차드의 상황모형에 따르면 어떤 구성원의 성숙도가 낮은 수준이라면 업무를 구체적으로 지시해야 하며, 구성원들의 성숙도가 높을 경우에는 구성원들에게 업무에 있어서 충분한 권한을 제공해야 한다.
블레이크와 머튼의 매니지리얼 그리드 이론(The Managerial Grid)은 생산과 사람에 대한 관심을 통해 리더가 조직의 목표를 달성할 수 있는 방법을 설명한 이론으로 오하이오 주립대학의 연구결과에 기초하여 탄생하였다. 매니지리얼 그리드 이론은 수평축을 과업완수에 대한 관심, 수직축을 부하 만족에 대한 관심으로 영역을 나누고 이를 계량화하였고, 리더의 행동유형을 컨트리클럽형, 무관심형, 과업형, 팀형, 중간형 다섯 가지로 분류하였다. 지금부터 본론을 통해 간호지도자론 중간과제 두 가지 논제(허시와 블랜차드의 상황모형 및 매니지리얼 그리드 이론)에 대해 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도 진단
1. 간호조직문화와 간호지도자
1) 간호조직문화
조직문화란 한 조직의 구성원들이 고유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 , 지식, 전통, 기술 그리고 상징물 등 을 포함하는 종합적인 개념으로, 조직 구성원의 생각과 행동에 영향을 주는 기본 요소이다.
- 참고문헌
-
이상미 저, 「간호지도자론」, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
성윤애, 「간호관리자의 윤리적 리더십과 간호사의 직무만족 및 조직몰입 관계」, 부산가톨릭대학교 대학원, 2015.
최지숙, 「간호조직문화, 셀프리더십, 수술간호역량, 수술업무수행능력 간의 관계」, 연세대학교 간호대학원, 2017.
안서현, 「리더십 유형이 직무 만족과 간호 업무 성과에 미치는 영향」, 가톨릭대학교 행정대학원, 2019.
박경숙, 하미옥, 「간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향」, 한국콘텐츠학회, 2019.
박선혜, 「임상 간호사가 인식하는 간호 관리자의 리더십 유형이 변화 피로에 미치는 영향」, 한양대학교 대학원, 2019.
자료평가
-
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