[경영원론]리더쉽이론에 대한 고찰
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- 목차
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I. 序 論; 리더는 타고나는가, 육성되는가?
Ⅱ. 리더십의 諸이론
제1절 특성론적 접근법
제2절 행태론적 접근법
제3절 상황론적 접근법
제4절 현대 리더십이론
III. 발전적 리더십 이론
제1절 리더십 일반론
제2절 리더십의 유형·자질·기능
제3절 발전리더십; 발전리더로서의 행정인과 디오니시즘
V. 팔로어와 팔로어십의 유형
제1절 팔로어와 팔로어십
제2절 추종자의 유형
제4절 관료제의 추종자로서 Street Level Bureaucrat(Lipsky)
VI. 結論; 지도자의 역할과 과제
- 본문내용
-
I. 序 論; 리더는 타고나는가, 육성되는가?
리더십에 관하여 이 질문만큼 고전적인 질문도 없을 것이다. 이 질문에 대한 해답은 역사적으로 달라져 왔다. 리더십 연구의 초기에 해당하는 1950년대 이전에는 타고난다는 주장이 지배적이었으나 그 후 육성된다는 주장으로 바뀌더니 요즈음은 타고나는 측면도 있고 육성되는 측면도 있다는 식으로 변했다.
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