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- 목차
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Ⅰ. 화학부문 기업 SK에버텍
1. 교훈들
2. 실질적 효과
3. 명확한 목표
4. 변화관리
5. 프로세스 변화
6. 리더십
Ⅱ. 화학부문 기업 금강고려화학(KCC)
Ⅲ. 화학부문 기업 LG화학
1. 유화부분
2. 기능수지부분
3. 산업재부분
4. 정보전자소재부분
Ⅳ. 화학부문 기업 동부한농화학
1. 인사제도
1) 부서 배치
2) 주요 인사제도
2. 사내교육제도
Ⅴ. 화학부문 기업 한화석유화학
참고문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 화학부문 기업 SK에버텍
SK에버텍은 87년 미국의 아코케미컬과 합작법인으로 출발했기 때문에 비교적 IT를 일찍 경영에 접목시켜왔다. ERP 패키지인 SSA GT사의 BPCS를 이미 89년부터 사용했을 정도로 IT에 앞서 나갔다. SK에버텍 김건 e매니지먼트팀장은 SK에버텍은 이미 지식경영의 초기 단계로(아울러 조직 내 커뮤니케이션 활성화를 위한) 전자메일과 게시판을 효과적으로 활용했다고 설명한다.
"자체 개발한 전자메일과 게시판 기능을 사용하다 SK C&C에서 제공하는 호스팅 서비스를 이용해 노츠 기반의 웹 기반 그룹웨어를 사용했다. 그러다 지식경영 프로젝트를 통해 자체 지식경영시스템을 갖추게 된 것이다."
SK에버텍 지식경영시스템의 특징은 시스템 내에서 프로세스를 하나하나 밟아가면서 자동으로 지식이 축적된다는 것이다. 예를 들어 아이디어 제안 과정을 지식경영시스템을 통해 수행하도록 해서, 이 절차를 진행하면서 자연스럽게 새롭게 제안된 아이디어가 지식경영시스템의 데이터베이스에 저장되도록 했다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 화학부문 기업 금강고려화학(KCC)
인사의 기본 원칙은 한 가지만 잘하면 다 잘할 수 있다는 것, 임직원 개개인의 장점을 찾아내 적재적소에 배치한다는 방침이다. 체육과 출신을 영업에 배치해 전문성을 발휘하게 하는가 하면 고졸 출신사장도 2명이 있다. 정회장은 “회사조직에는 공부 잘하고 머리 좋은 사람은 10%만 있으면 되고 나머지 인력은 그들대로 또 할 일이 있다” 는 생각이다.
- 참고문헌
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- 김종대 외 1명(2005), LG화학의 환경경영전략 및 시스템에 관한 사례연구, 대한경영학회
- 김충식(2008), 산업재의 브랜드 전략 : LG화학을 중심으로, 단국대학교
- 오철곤(2005), 기업의 지역사회 공헌활동에 관한 연구 : 한화석유화학(주) 여수공장을 중심으로, 한려대학교
- 조상현(1986), 동부석유화학(주)의 에너지 절감사례, 한국석유화학공업협회
- 최종덕(2002), (주)금강고려화학 전주공장, 대한산업안전협회
- 최성수(2008), 한화그룹의 기업구조조정, 서울시립대학교
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