[경쟁방식][경쟁방법][해외투자]경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자, 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도, 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업, 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙, 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2013.07.30 / 2019.12.24
7페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
5,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-1페이지

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-2페이지

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-3페이지

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-4페이지

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-5페이지

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-6페이지

경쟁방식 경쟁방법 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업 분석-7페이지

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자
1. 단독투자(sole venture) : 신설/인수
2. 합작투자(joint venture) : 신설/인수

Ⅱ. 경쟁방식(경쟁방법)과 방송광고제도

Ⅲ. 경쟁방식(경쟁방법)과 첨단IT산업

Ⅳ. 경쟁방식(경쟁방법)과 민영미디어렙

Ⅴ. 경쟁방식(경쟁방법)과 일류기업

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 경쟁방식(경쟁방법)과 해외투자

1. 단독투자(sole venture) : 신설/인수

단독투자란, 모기업이 자회사의 의결권 주식의 95% 이상을 소유한 형태로 해외에 진출하는 경우로, 통상 완전소유자회사라고 한다.
현지에 기업을 새롭게 설립하여 진출하는 신설 방식의 경우 예를 든다면, Fuji가 미국의 사우스캐롤라이나주에 필름 공장을 새롭게 설립하여 진출한 예와 Mercedes-Benz가 미국 앨라배마주에 자동차 조립공장을 새롭게 설립하여 진출한 예, 그리고 Nissan이 영국의 선더랜드(Sunderland)에 자동차공장을 새롭게 설립하여 진출한 예가 있다.
단독투자는 제품이나 기술면에서 독점적 우위를 소유하고 있는 경우와 제품 생산 과정에서 모기업이 원자재를 공급하는 경우에 단독투자를 행하게 되는데, 선호되는 경우는 Coca-Cola와 같이 차별화된 제품에 대해 통일된 마케팅이 사용되는 경우와 IBM과 같은 신제품개발지향기업의 전략으로 단독투자를 선호한다.
신설 단독 투자는 투자규모에 알맞게 설비규모를 조정할 수 있으며, 제품이나 기술에 대한 강력한 통제가 가능하고, 기술이나 노하우(know-how)의 누출을 방지할 수 있다. 하지만, 초기의 많은 비용 부담과 위험 부담이 높으며, 그 기업이 현지에 정착하는데 있어 장기간의 시간이 소요된다.
또, 기존에 현지 기업을 합병하여 진출하는 M&A의 경우, 스웨덴의 가전기업인 일렉트로룩스(Electrolux)는 글로벌 가전제품기업으로 성장하기 위해 1983년 이탈리아의 대표적 가전기업 자누시(Zanussi Industries)를 인수하여 유럽에서 가장 큰 가전제품 생산기업으로 발돋움하였고, 미국의 세 번째 가전 업체인 화이트(White Consolidated Industries)를 인수하여 미국에서의 생산 및 판매 거점을 마련하였는가 하면, 그 이후에도 40여 개국 200여 건의 인수를 통해서 단기간 내에 글로벌기업으로 성장하였다.

참고문헌: 박상범 외 1명, 해외투자기업의 경쟁우위원천, 동국대학교, 1999
삼성경제연구소, 새로운 전쟁은 시작됐다 : IT·첨단 산업의 비타민 '희소금속' 확보경쟁 개막, 상은미디어, 2010
신태섭, 지상파 방송광고제도의 개선의 필요성과 적절한 경쟁도입 방안 고찰, 한국언론정보학회, 2008
이효성, 방송광고 시장에서의 경쟁방식 : 미디어렙을 중심으로, 한국방송광고공사, 2000
정성천, 초일류 기업의 경쟁 방식, LG경제연구원, 2005
정용교 외 1명, 경쟁교육의 실태와 문제점 및 대안 : 현장 사회과교육을 중심으로, 한국사회교과교육학회, 2011

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[경영전략] KT 쿡앤쇼의 성공요인

미디어 통신이 가능하다. 현재 국내 이동통신 시장에서는 기존 주파수 대역을 활용한 CDMA2000 1x가 동기식 IMT-2000서비스로 인정받고 있다. ③ W-CDMAWideband Code Division Multiple Access의 준말로 무선접속기술을 EMt한다. WCDMA는 가장 많은 국가들이 채택하고 있는 3세대 이동통신 시스템이다. 우리나라, 일본, 유럽, 미국 그리고 중국 등의 많은 기관들이 사용하고 있다. 3. 경쟁사 분석(1) SK브로드밴드1) 광고SK브로드밴드 광고 하면 CM송이 떠오를 만큼 음악과 광

[경영전략] Olleh KT의 브랜드 전략

기업을 연상시켰던 KT가 이석채 회장으로 인해 2개월 만에 이루어낸 결과이다. 합병문제는 단순히 KT와 KTF만의 문제가 아니라 IT분야의 지평을 넓히는 것이라 평가할 수 있으며, 투자를 확대하고 국내 기업들과 동반성장을 가능하게 한다. 또한 다양하고 복잡하게 변화하는 소비자의 요구에 부응하고 통신방송인터넷의 융합하여 진화 중인 기술 환경 변화를 적극 수용할 수 있다.2) 초고속인터넷 시장을 주도 KT는 어느 나라에도 뒤지지 않는 세계 최

공기업론 - 코바코 공기업 조사

공기업론 - 코바코 공기업 조사-목차-1. 연구 배경 및 중요성1) 연구의 동기 및 목적2) 연구의 중요성3) 기대효과2. 연구목표3. 연구내용1) 연구방법2) 연구 계획3) 일정별 실제 연구 내용4. 연구기관의 우수성 및 특성5.기관소개1. 연구배경 및 중요성1) 연구의 동기 및 목적코바코는 방송의 공공성 확보와 전파수익의 사회환원을 위해 1981년 1월 20일에 설립되어 그 동안 국민의 건전한 문화생활과 방송문화 발전 및 방송광고진흥에 이바지해 오고

[경영학] SK Telcom(sk텔레콤) 기업분석

경쟁심화 극복 전략ⅠSK Telecom 어떤 기업인가?1. 국가신성장동력 실질적 추진 주체 SK 텔레콤* 우리나라 미래의 국가 신성장동력 정책과제 ( IT839- DMB(디지털미디어방송) 서비스 등 8대 신규서비스와 3대 인프라, 9대 신성장동력을 묶은 우리 IT 산업의 차세대 전략이다.- IT839란 말은 IT관련 8대 신규서비스에서 8을, 3대 첨단 인프라에서 3, 그리고IT부분의 9개 신성장동력에서 9를 조합해 만든 것이다.8대 신규서비스3대 첨단인프라9대 신성장동력WiBro

[마케팅전략] sk텔레콤 SK Telcom기업 분석 및 마케팅 전략

산업이 될 ‘서비스와 문화 산업의 쌀’이 될 것으로 전망되므로, 세계를 선도하고 이끌어나가기 위해 SK 텔레콤은 세계적인 정보통신 기업으로 성장하여 우리나라의 경제와 미래를 비출 IT 대표 기업으로 성장하기를 기원한다.2. 한국이동통신 성공적인 민영화로 경쟁력 UP!민영화의 성공요인변화 주도력명확한 변화 비전경영진이 새로운 조직문화 (SKMS/SUPEX)방향성제시‘MOVE 21’을 통해 세부적인 조직 비전과목표 제시강력한 변화추진경쟁력 강

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인