OB vs HITE 마케팅 전략 비교

OB 맥주 분석(3)HITE vs OB 비교분석Ⅳ결 론Ⅰ. 업체 선정 이유처음 이 텀페이퍼의 주제를 듣고 어떤 업체를 선정할까 많은 고민을 하던 중 HITE와 OB맥주를 해야겠다고 생각을 하였습니다. 업체 우량 기업과 비우량기업을 분석하여야 되서 OB를 비우량 기업으로 볼 수 있을까란 고민을 하였으나, 1위 업체를 추월하기는 힘들다고 하는데 맥주시장을 독점하던 OB맥주를 HITE가 어떻게 역전 했을까 하는 궁금증이 유발되었고, 이 과정에서 어떠한 마케팅전략

자리잡은 이미지를 하루아침에 버리고 새로운 이미지로 가는것은 위험한 발상이다.새로운 이미지를 고객들에게 인지시키기위해서는수많은 마케팅 비용이 소모된다. => 깨끗함 + 젊은층의 공감대20대의 특징-블로그 세대: 개방성 & 자유 추구-코보스족: 개성 & 감성 추구-자기 관리 철저,자신의 가치를 높이기위해 외모관리에 심혈을 기울임 이들의 고민거리 & 관심사외모,사랑,결혼,취업 등

술을 좋아하는, 싫어하는 부류 모두에게 어필하지 못함② 음료로 오인할만한 디자인, 독특하지 못한 맛③ 용기 - 병맥주 선호 집단의 요구에 만족시키지 못함④ 유통전략 - 대형마트, 편의점 위주의 유통망(술집의 유통망 확보하지 않음)⑤ 광고 - 돼지껍데기 집을 배경으로 광고(이미지상반, 유통경로와의 일치성 없음) 6. 결론과거의 실패를 바탕으로 본 전략들을 통해 맥주시장에 침투한다면 2011년까지 맥주시장점유율 10%대에 진입할 수 있을 것

OB맥주 VS. 하이트 맥주경쟁과 상생, 양자를 모두 아우르는 경영전략목 차맥주 산업 현황기업 소개OB 맥주HITE 맥주경쟁 사례협력 사례 및 대안 제시EXECUTIVE SUMMERY‘주류산업’은 초기비용이 높은 대표 산업으로 대기업이 많은 점유율을 차지하고 있고, 우리나라의 경우는 HITE-진로그룹과 OB가 선두에 서 있다. HITE의 꾸준히 1위를 유지하고 있고 기술 혁신에 많은 인력을 투자하고 있으나 연이은 프리미엄 맥주 시장에서 고전을 면하지 못하고 있다.

Vs Competitor1.분석  2.목표수립  3.전략도출  4.전략의 구체화OB맥주14기 (2011년)13기 (2010년)유동비율96.7%194.3%당좌비율33.7%48.6%부채비율40.5%46.0%하이트09년도10년도유동비율47.64%47.92%당좌비율37.81%39.84%부채비율169%158%가능하면 연도 맞춰줄 것.1-2. target층 및 자사타사분석3)Company Vs Competitor1.분석  2.목표수립  3.전략도출  4.전략의 구체화1-3. 기업분석 정리*하이트진로여름에 대한 적극적 마케팅이 부족함, 맥주의 맛 위주