롯데칠성음료 가상 저 알코올 맥주시장진출 마케팅 전략

시장 역시 위스키와 같은 고가의 양주를 소비하는 사람들 보다는 소주나 맥주처럼 저렴한 가격으로 가볍게 한 잔 즐길 수 있는 술들을 찾는 사람들이 늘고 있는 실정이다. 그리고 최근 여성의 지위상승 또한 주목할 필요가 있다. 여성들이 더 이상 가정과 남성들에게 얽매여 있지 않고 동등한 자격을 갖고 많은 교육을 받으면서 활발한 사회 진출을 하게 되면서, 음주비율 또한 크게 늘고 있다. 이 같은 상황에서 대부분 남성들이 차지하고 있던 주류 산

시장으로 점차 전환.05.진출방식06.시사점*현재 우리나라의 소주가 호주로 수출 되어 판매되는 가격이 한화로 약 15000원임(만약 현지화 전략을 통해 소주의 가격을 낮춘다면 충분히 메리트 있는 상품이 될 수 있을 거라 생각함)*호주의 GDP수준은 세계 5위로 상당이 높은 수준. 하지만 높은 국민소득에도 호주국민들은 고가제품보다는 가격대비 고품질 제품 선호. (고급스러우면서도 저렴한 가격의 소주로 주류 틈새 시장을 공략) *10년 간 아시아계 이

맥주 주식회사는 후에 포스터스 그룹의 일원이 된 오스트레일리아의 거대 음료 회사 엘더스 IXL의 지분 19.9%를 인수하였다.2000년 7월에는 기존의 해태음료 지분 20%를 41%로 늘려 최대 주주가 되었고, 10월에는 롯데칠성과 제휴하여 국내 주류업계와 음료시장에까지 공략을 강화하고 나섰다. 아사히 주식회사는 자회사로서 아사히 음료 주식회사를 보유하고 있으며, 이 자회사를 통해 소프트 드링크도 제조 판매하고 있고, 본사는 도쿄에 위치한다. 2001년

맥주 및 과일 향 맥주 시장의 꾸준한 증가세와 웰빙 열풍으로 인한 사람들의 건강에 대한 관심이 고조되고 순한 맥주로의 선호도가 증가 하고 있으며, 여성들의 사회 진출 또한 저 알코올 맥주의 소비가 증가 될 것으로 예상되는 기회의 요인을 가지고 롯데에서 ‘맥이다’를 음주가 가능한 만19세 이상 ,그 중에서도 음주 횟수가 많지만 정작 술은 잘 마시지 못하는 대학생과 젊은 직장인을 주 타겟으로 20~30대를 잡고 기존맥주의 쓴맛은 덜하고 단맛을

하이트 프라임마케팅 전략 방안< 목 차 >서론본론 : Ⅰ 외부 환경 분석 ① 산업내 경쟁강도 ② 공급자③ 소비자④ 잠재적 진입자⑤ 대체제 위협Ⅱ 내부 환경 분석SWOT 분석Ⅲ Segmentation, Targeting, PositioningⅣ 마케팅 믹스(4Ps) ① Product② Price③ Promotion④ Place결론 : 최 종 전 략서 론2002 주류시장은 어느 해 보다 변수가 많을 것이란 전망이다.지난해 연말을 기해 롯데칠성이 소주시장 진출을 가시화했고 와인시장에도 롯데, 매일유업 등 메이저