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초록매실 마케팅 전략분석 과 목 명 : 마케팅 관리담당교수 : 학 과 : 학 번 : 이 름 : Ⅰ 웅진식품1. 웅진그룹2. 웅진식품(1) 걸어온 길(2) 기업정신Ⅱ 초록매실 출시 이전의 환경분석1. 전체 음료시장의 흐름(1) 신규 참여업체 증가(2) 시장 여건 분석(3) 음료업계의 구조개편2. 음료 카테고리별 시장현황과 2010년 전망(1) 탄산음료(2) 과즙음료(주스음료 및 과채류)(3) 스포츠 음료(이온음료)(4) 전통음료(5) 곡류음료(6) 미과즙음료(7) 기능성음료(

마케팅전략은 오래가지 못하였고 제품에대한 맛에대한 부정적인 평가와 짧은 유통채널의 길이 또한 경쟁사가 너무 거대기업인 점등을 이기지못하고 2003년 10월 부도를 맞게 되었다.우리 조는 범양식품과 815콜라의 실패 원인을 보다 자세히 분석하고 815콜라가 성공하려면 어떠한 마케팅 전략을 사용해야하는지에 대해 조사하였다. >범양식품의 시작은 코카콜라가 국내 진출 초기 반미 감정에 따른 소비자들의

마케팅전략은 오래가지 못하였고 제품에대한 맛에대한 부정적인 평가와 짧은 유통채널의 길이 또한 경쟁사가 너무 거대기업인 점등을 이기지못하고 2003년 10월 부도를 맞게 되었다.우리 조는 범양식품과 815콜라의 실패 원인을 보다 자세히 분석하고 815콜라가 성공하려면 어떠한 마케팅 전략을 사용해야하는지에 대해 조사하였다. >범양식품의 시작은 코카콜라가 국내 진출 초기 반미 감정에 따른 소비자들의

마케팅이라고 부르는 개념의 가장 좋은 사례다. 그 3차원이란 누가, 언제, 어디서의 3가지다. 코카콜라는, 자판기와 놀라운 유통망을 통해, 누가 코크를 사는지를 파악하고, 고객이 언제, 그리고 어디서나 마실 수 있도록 하는 일을 잘 해내고 있다. 인터넷이 도래할 때까지, 이 ꡐ모든 곳ꡑ 전략은 코카콜라와 같은 몇몇 극소수의 마케팅 능력을 가진 회사만을 위한 것처럼 보였다. 그러나 현재 모든 기업에 허용된 저가의 보편적인 기술로 인해, 이제

마케팅 전략‘칠성사이다’는 단기 생산자적 관점의 마케팅에서 탈피하여 소비자에게 브랜드의 가치를 부여하고 끊임없이 소비자를 만족시켜 장기적으로 제품을 성장 시키는 브랜드 마케팅을 해야 한다. 또한 브랜드 마케팅을 할 수 있는 최첨단 선진 수준의 체계적인 마케팅 기법 도입과 우수한 마케팅 인력을 육성, 이를 핵심 역량화해서 다국적 기업과 경쟁하여 이길 수 있는 경쟁력을 확보해야 한다. 특히 제품의 질을 결정하는데 있어 비중이 크