[KT경영전략]KT의 모바일게임시장 진출전략 보고서

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2013.04.26 / 2019.12.24
7페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
900원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: [KT경영전략]KT의 모바일게임시장 진출전략 보고서

목차: 목 차

Ⅰ. 지식재산권 확보 …………………………3

Ⅱ. 게임업체와 협력강화 ……………………4

Ⅲ. 가상재화 사업 확대 ………………………5

Ⅳ. 다양한 모바일 상품 개발 ………………6

Ⅴ. 적극적인 수출전략 ………………………6

본문내용: Ⅰ. 지식재산권 확보

KT가 게임사업에 뛰어들었다. 국내 유명 만화 ‘열혈강호’의 지식재산권을 사들여 연말까지 10종의 모바일 게임을 개발하기로 했다. 이석채 KT 회장이 줄기차게 강조해온 가상재화(virtual goods)사업에 본격적으로 뛰어든 것이다.
KT는 모바일게임 시장에 본격적인 진출을 시도하고 있다. KT는 통신업체로서 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 시장에서 막강한 영향력을 행사하고 있다.
KT는 기존의 사업과 더불어 모바일게임시장에 대한 진출도 확대하고 있다. 모바일게임시장에 진출함으로서 사업을 다각화하고 있는 것이다. 사업의 다각화는 기업의 수익을 극대화시키는 효과적인 방안이다.

참고문헌: 참고자료

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013031956091
<한국경제>
http://www.wowtv.co.kr/newscenter/news/view.asp?bcode=T30001000&artid=A201304260327
<한국경제>
http://it.donga.com/14210/
<동아일보>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130426000344
<뉴스핌>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130426000183
<아주경제>
http://www.acrofan.com/ko-kr/commerce/news/20130425/00000019
<아크로팬>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=723711
<이투데이>
http://www.kbench.com/life/?no=117948&sc=1
<케이벤치>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013042502019957739011
<디지털타임스>
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JE31&newsid=01600646602779728&DCD=A00503&OutLnkChk=Y
<이데일리>

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

KT 기업분석과 경영전략분석및 KT SWOT분석과 현 문제점분석및 KT 새로운 경영전략 제안 레포트

KT 기업분석1. KT의 비전 분석2. KT SWOT분석1)Strength2)Weakness3)Opportunity4)Threat3. KT의 차별화 우위1) 뛰어난 통신망 안정성2) 광대역 LTEⅣ. KT의 문제점1. 지나친 사업 다각화2. 국내 이동통신 시장 포화3. 도탄에 빠진 기업 이미지 및 기업 문화Ⅴ. KT를 위한 새로운 경영전략 제시1. 불필요한 계열사 정리 및 장점을 활용한 사업 다각화2. 인프라가 미비한 해외 신흥국 진출 및 사물인터넷 시장 선점3. 新 윤리경영으로 글로벌 1등 KT 만들기Ⅰ. 이동통신

[기업윤리]KT의 윤리경영 사례

전략을 속속 마련하고 있다. 또한 가입자 확보를 위한 영업마케팅을 강화할 것으로 예상된다.3) 정보 시스템 통합 구축의 혼란KT 와KTF의 정보 시스템 통합으로 인한 조직 내구성원들이 혼란이 야기되고 시스템 통합 방향성이 미비하다.(3) Opportunity1) 세계화로 인한 글로벌 사업 확대 기회KT는 유무선 통합 서비스의 강점으로 국외 진출을 기대할 수 있다. 국외 기업들과의 협력으로 글로벌 사업을 확장해 나가고 있으며 제 3세계의 경우 이동통신시장

[경영정보시스템] IPTV의 국내외 동향과 활용방안

시장을 06년 부터 지속투자를 해왔으나, ROI (Revenue On Investment)를 기반의 통신사업자측의 지속적은 가격인하 요구로 인하여, 대부문의 제조사가 신규 개발투자에 어려움을 격고 있으며, 현재 각 통신사업자로 낲품되고 있는 VOD(Video On Demand) STB(Set Top Box)을 기반으로 한 연장선상에서 사업이 이뤄질 것임.(2) Contents :사용자중심 Web 2.0의 개념이 들어간 Contents가 IP-TV의 핵심 Contents로 구 성될 것임. 물론 이는 Contents의 Download형태가 아닌, Multicast와 Real Stream을

[서비스마케팅] SK텔레콤 SK telecom의 방어 & 차별화 전략

KT의 지사 합병으로 인한 경쟁 구도가 심화➃ 시장 독점으로 인한 정부의 제재➄ 경쟁사 KT의 FMC 서비스 도입- 강력한 라이벌들이 미디어 산업에서 발 빠르게 움직이고 있다. 경쟁 업체인 KT가KTF와 합병을 했고 유,무선 통합서비스(FMC)를 내놓았다. KT의 종합편성채널 현실론은SKT의 위협적인 요소라고 할수 있다. 또 다른 경쟁업체인 LGT가 LG파워콤, LG데이콤과 합병을 하면서 메이저급 유-무선 통신업체들이 생기게 됨.(3) SO 전략 구사➀ 막대한 자본력

[국제경영] NC소프트 해외진출전략

게임- 시장축소요인 : 외산 게임의 증가, 컴퓨터 보급 정체- 시장확대요인 : 온라인 게임과의 연동성에듀게임 등의 신규게임장르의 등장∙비디오 게임- 시장 축소 요인 : 일본기업들의 국내 진출- 시장확대 요인 : 관련 소프트웨어의 활발한 개발과 국내 써드파티의 선정∙온라인 게임- 시장확대요인 : 우수인력 유입과 해외 매출 증가 타 플랫폼으로의 확산과 기술력 향상∙모바일 게임- 시장확대 요인 : 단말기 기술의 발전, 플랫폼간의 연동과

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인