엔트리카 소비자 확보를 위한 현대자동차 마케팅전략

현대가 직면한 현실이다.국내에 진출해 있는 해외 메이커들의 마케팅 전략을 살펴보면 현재 국내 시장에서는 초기 도입기에 있는 것으로 내수 시장에서는 그다지 친숙한 것이 아니다. 더군다나 현대 자동차 역시 선진적 마케팅 기법에 대한 사전 경험이 부족하여 자동차 전쟁의 결과는 예측이 불가능하다. 2004년 국내의 자동차 시장은 그리 밝아 보이지 않는다. 2000년부터 계속되던 여러 국가 경제 지표의 하락으로 2002년 말에는 소비자 소비 기대 지수

전략 - 411. 점점 더 치열해 질 것으로 예상되는 인도 시장에서 어떻게 경쟁하여살아남을 것인가? 412. 적정 수준의 이윤을 확보하기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 423. 장기적인 관점에서 인도 시장 진출로 인한 효과를 극대화하기 위한방안은 무엇인가? 43Ⅸ. 경쟁사 분석 - 대우자동차 - 441. 대우자동차의 인도시장 진출을 위한 전략적 배경 - 442. 대우자동차 SW

마케팅효과원화강세지속세계화미래기술 및 핵심경쟁력 부재앨라바마 공장 가동원자재 가격 상승국내시장 지배력KOREA DISCOUNT브릭스 3개국가 점유율 1위4. 문제점 도출(기회) Ⅰ 국내시장 경쟁 심화 - 국내 마케팅 비용증가Ⅱ 경쟁업체들의 현대자동차 띄우기 - 미국의 수입규제 가능성Ⅲ 약한 브랜드 파워 - 미국소비자는 현대와 혼다를 혼동Ⅳ 대립적인 노사관계 - 일본차의 경쟁력은 안정된 노사5. 전략적 대안의 도출단기전략장기전략속도

전략 - 411. 점점 더 치열해 질 것으로 예상되는 인도 시장에서 어떻게 경쟁하여살아남을 것인가? 412. 적정 수준의 이윤을 확보하기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 423. 장기적인 관점에서 인도 시장 진출로 인한 효과를 극대화하기 위한방안은 무엇인가? 43Ⅸ. 경쟁사 분석 - 대우자동차 - 441. 대우자동차의 인도시장 진출을 위한 전략적 배경 - 442. 대우자동차 SW

-마케팅 관리 -기아자동차 ‘뉴모닝’유가의 급등과 환경 규제 등에 의해 자동차 산업의 변화는 불가피 할 것으로 생각된다. 이에 더하여, 기업은 자동차를 생산하는데 있어 구매자의 기호를 파악 하는데 더 큰 힘을 쏟아야 할 것이다. 자동차는 한번 소비하고 마는 일회성 용품이 아니기 때문에 그만큼 더 신중한 마케팅 전략을 펴서 소비자의 시선을 사로잡을 수 있어야 한다. 이러한 이유로, 우리 조는 지난 7월 기아자동차에서 내 놓은 신차인 ‘뉴