신입사원 조직사회화

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목차
서론
이론적 배경
연구 방법 및 결과
신입사원&선배사원 인터뷰





본문내용
서론
신입사원들은 조직 진입 초기에 얻어지는 경험을 바탕으로 조직에서의 태도, 행동, 관점을 형성하게 된다. 이에 신입사원의 조직사회화가 제대로 이루어지지 못할 경우 불성실한 태도, 부정적인 행동, 부적절한 관점을 형성하여 결국 이직 등과 같은 경과를 초래하게 된다. 따라서 대기업에서는 이와 같이 신입사원이 입사 초기에 겪는 어려움을 최소화하고자 입문교육, 코칭, 멘토링 등 다양한 형태의 인적자원개발 프로그램을 제공하고 있다.
조직사회화에 대한 논의는 주로 왜 해야 하는가와 어떻게 해야 하는가를 중심으로 이루어져 왔으며, 초기의 조직 관점에서 최근에는 개인 관점으로 이동되고 있다. 조직의 관점에서 이루어진 연구들은 주로 구성원의 조기 정착 및 전력화를 위하여 그들이 사회화 과정에서 통과하는 각 단계를 순조롭게 통과하도록 돕는 전략에 관심을 갖는다. 한편 비교적 최근 개인의 관접에서 이루어진 연구들은 개인이 조직에 대해 이해하고 기대수준을 조정하는 과정에서의 정보 탐색 행위에 초점을 맞추고 있다. 그러나 대기업 신입 인적자원개발의 기본적인 방향 수립을 위해서는 무엇보다도 “신입사원이 조직 사회화 과정에서 겪게 되는 어려움은 무엇인가”와 같은 본질적인 문제 자체를 이해할 필요가 있다.
기존의 연구를 통해서는 실제로 신입사원들이 초임 시절에 무엇을 경험하고 그로 인해 어떤 어려움을 겪는지를 포착하기 어렵기 때문에 최근의 입사자의 특징을 반영할 수 있는 새로운 분석의 연구가 진행될 필요성이 제기된다. 이에 본 연구에서는 신입사원이 입사 초기에 조직에 적응하며 겪게 되는 경험을 분석하되, 대기업을 중심으로 살펴보고자 한다.
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