미국경제 애플 APPLE 기업 사례
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- 목차
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1. ABOUT APPLE
- 기업명의 의미
- 애플의 역사
- 경영 이념 & 조직문화
- 애플의 대표제품
2. CEO STEVE JOBS
- 스티브 잡스 주요 연보
- 스티브 잡스의 경영철학
3. 새로운 시선 ‘팀쿡’ 애플시대
- Timothy Cook 의 애플
- 팀 쿡과 스티브 잡스의 서로 다른 경영전략
- 팀 쿡 체제의 애플의 실적
4. 삼성 VS 애플
5. 결론
- 본문내용
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1.소비자와의 소통과 사용자의 참여문화
소비자를 먼저 생각하는 감상적 발상으로 기술을 개발하여 사용자들끼리 소통을 가능케 하는 하드웨어 소프트웨어의 오픈 시스템 뿐만 아니라 사용자가 참여하고 창조할 수 있도록 지원한다.
2.디자인의 중점
인간은 늘 창조적이라는 것을 반영해 인간이 중심에 있는 디자인을 중시한다.
3.사원들의 신선한 아이디어를 경영에 반영
혁신은 연구개발비를 얼마나 들이느냐가 중요한 것이 아닌 사원들에게 무엇을 이끌어 낼 것이냐가 중요한 것이다.
4.개방형 혁신
애플은 외부의 기술과 아이디어를 적극 수용했다. 제품 생산에 있어 애플은 외부 기술과 아이디어를 조정 하거나 통합하는 역할을 한다. 생산에 있어서도 제어시스템만 직접 관여했을 뿐 주요 부품은 외부 업체가 조달했다.
5.실패의 혁신
애플의 제품은 실패를 바탕으로 재창조된 것이다. 매킨토시는 1980년대 초 그래픽 기능을 갖춘 PC로 출시되었던 LISA의 실패를 교훈으로 삼아 성공했다. iPhone도 모토로라와 공동 제작한 초기 뮤직 폰이 실패하면서 터득한 교훈이 성공의 밑거름이 되었다.
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