[경영학] 삼성전자 모바일 사업부 기업 분석

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목차: 1. 서론

2. 본론

2.1 휴대전화 산업개요
2.1.1 휴대폰시장 – 피처폰의 시대
2.1.2 휴대폰시장 – 스마트폰의 시대
2.2 경쟁사분석
2.2.1 노키아
2.2.2 애플
2.2.3 모토로라
2.2.4 HTC
2.2.5 LG
2.3 기업분석
2.3.1 삼성전자 모바일사업부 외부분석
2.3.2 삼성전자 모바일사업부 내부분석
2.3..3 삼성전자 모바일사업부 SWOT분석
2.4 사례 주요 포인트
2.4.1 삼성전자 사업부의 멀티 모바일 OS전략
2.4.2 삼성의 카핑캣
애플-삼성 특허전쟁
2.4.3 옴니아 사태
소프트 웨어 육성 및 하드웨어 보강

3. 결론

4. 참고문헌

5. 부록

6. Questions

7. Answers

본문내용: 서론

지난 1분기 기준 세계 스마트폰 점유율 1위란 영예를 차지한 삼성전자의 기세는 지칠 줄 모른다. 기존 핸드폰 산업이 피쳐폰에서 스마트폰으로 진화함에 따라 만년 2위 기업일 것만 같았던 삼성전자는 새로운 기회를 맞이하게 된다. IT기술의 지속적인 발전은 핸드폰이 단순한 통신기기가 아닌 PDA, 랩탑을 아우르는 스마트 디바이스의 등장에 동인이 되었고, 이는 기존의 제조사들이 보유하지 못한 다른 역량을 요구하는 산업으로의 진보를 의미하는 것이다. 2007년 애플의 아이폰이 기존의 HW경쟁구도의 시장을 SW경쟁 시장으로 변화 시켰다. 즉 app을 통해서 시장 스스로 성장할 수 있는 하나의 생태계를 구축하는 진보된 시장을 제시 하였고 이러한 변화 속에서 14년간 왕좌의 자리를 유지했던 노키아는 몰락하게 되었다. 이에 반해 삼성은 빠른 전략적 대응으로 살아남게 되었으며, 현재 업계 1위의 점유율을 두고 애플과 경쟁구도를 만들었다.
“애플은 1분기 아이폰을 3천506만4천대를 판매했지만, 삼성전자는 지난해 이어 정확한 판매대수를 공개하지 않고 있다고 전했다. 왜일까? 잡지는 이와관련, 삼성전자가 스마트폰 판매실적이 크게 늘면서 자사의 반도체 고객이자 경쟁사인 애플 등 스마트폰 제조업체들을 자극하지 않기 위해 취한 조치라고 해석했다.” (미국 경제전문지 포춘 27일-현지시간)
애플이 지난 6월 5일 미국 캘리포니아 북부지방법원에 갤럭시 넥서스에 대한 판매금지 가처분신청 건에 갤럭시 S3도 포함시켜 달라고 요청했다는 것은 삼성의 공세가 애플을 얼마나 위협하는지 단적으로 보여주는 좋은 예일 것이다. 뿐만 아니라 요즘 화두가 되는 갤럭시S3의 선 예약 1000만대 이상, 세계 200개 이상의 통신사로부터의 출시는 시장에 대한 삼성의 영향력 및 그간의 삼성의 행보가 얼마나 시장에 잘 대응 했는지를 보여준다. 이는 기존 시장의 지배자였던 노키아, RIM의 몰락을 통해서 상대적으로 변화가 빠른 산업인 핸드폰 산업에서 기업의 전략적 선택이 얼마나 중요한지에 대해 생각해 볼 수 있는 좋은 사례이다.

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