인사고과의 의의 목적 방법 요건

Human Resource Administration 국제경영론TETSC O NHRM(Human Resource Management)HRD(Human Resource Develompement)Case Study – Succession CaseCase Study – Case of Failure직무관리채용관리 이동관리인사고과보상/복리후생 관리노사관리1. HRM Human Resource Management 1) 직무관리직무분석 (Job Analysis) : 직무설계(Job Design):직무평가(Job Evaluation): 직무의 특성과 수행요건을 조사조직 내 모든 직무간의 상대적 가치를 결정사람과 직무 간의 효율적인 연계를 목적으로 단위직무의

마음이라고 할 수 있겠다. 자신의 일에 자부심을 갖고 고객을 대하는 것은 서비스업인 승무원에게는 필수적인 요건이기 때문이다. 고객을 생각하는 마음이 없이는 그 어떠한 서비스도 고객에게는 진심으로 다가가지 않고 오히려 불편하게 느껴질 수 있다. 따라서 승무원의 고객에 대한 마음가짐은 그 어떤 직무보다도 가장 우선시해야 하겠다. 목 차1. 선정이유 및 목적2. 승무원에 대하여승무원의 직무기술서승무원의 작업자 명세서< 결론 >

방법이다.(3)직무기술서와 직무명세서직무에 대한 정보를 수집,분석한 후 인적자원관리의 자료로 활용하기 위해서는 이를 문서화하여 일목요연하게 정리하여야 한다. 이러한 목적으로 작성되는 것이 직무기술서와 직무명세서이다.1.직무기술서 : 직무분석결과에 근거하여 직무수행과 관련된 과업 및 직무행동을 일정한 양식에 기술한 문서를 말한다. 포함되는 내용으로는 직무의 명칭 소속 등 과 같은 직무의 확인사항과 직무의 내용 직무의 요건

목 차제 1 장 서론제 2 장 근무성적 평정제 1 절 근무성적 평정의 의의제 2 절 근무성적 평정의 목적1. 인사행정의 기준 제공2. 공무원의 능력 발전3. 공무원의 근무 능률 향상 및 의사 전달 개선4. 시험의 타당도 측정 기준 제공제 3 절 근무성적 평정의 방법1. 방법에 따른 평정의 방법2. 평정자에 따른 평정의 방법제 4 절 근무성적 평정제도의 운영1. 평정자의 선정2. 평정요소의 선정3. 평정시기4. 평정장소5. 평정결과의 공개와 소청6. 기타 근

인사관리의 발전과정과 체계(1)인사관리의 역사적 발전과정 .8(2)인사관리체계 10(3)전략전 인사관리 124.호텔 인사고과 관리(1)인사고과관리의 의의 13(2)인사고과관리의 목적 14(3)인사고과관리의 중요성 15(4)인사고과관리의 방법