[경영학] 신라면블랙의 전략 실패 사례 분석
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- 목차
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1.농심소개
(1) 회사소개
(2) 기업연혁
(3) 제품소개
2. 신라면 성공요인
3. 신라면 블랙
(1) 등장배경
(2) STP
(3) 4P
4. 신라면 블랙의 실패요인
(1) 프리미엄 마케팅 실패
(2) 홍보접근방법
(3) 신라면과의 비교
(4) 타기업과의 비교
(5) 네이밍 오류
5. 전략적 제언
(1) 철저한 검증
(2) 시장파악
(3) 타 경쟁사의 조사 및 분석
(4) 신라면 블랙에 대한 소비자리뷰
- 본문내용
-
1.농심소개
(1) 회사소개
- 기업이념 : 더 좋은 상품과 서비스로 보다 나은 삶을 위해 공헌한다.
• 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며 이로써 내외부 고객의 풍요로운 삶에 공헌하자는 의미입니다.
- 비전 2015 : 고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업
• 농심은 2008년 1월 14일 새로운 도약을 위한 2015년 기업비전을 선포하고 기업정신, 핵심가치, 기업 중장기 목표 등을 새롭게 정립하였습니다. 농심은 창립 50주년이 되는 2015년에 매출 4조원, 경상이익 5000 억원을 목표로 잡고, 달성을 위해 신규사업 및 해외 사업분야로의 진출을 적극적으로 전개할 예정입니다.
농심은 ‘Do Dream World Best’라는 슬로건을 바탕으로 ‘고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업’이라는 비전을 가지고 있습니다. ‘Do Dream World Best’는 농심의 꿈을 실현한다는 의미 외에 농심을 둘러싸고 있는 어려움과 고정관념 등을 두드려 깬다는 의미도 지니고 있습니다. 이 슬로건에 담긴 의미처럼 농심은 창의적인 기술과 마케팅으로 파워 브랜드를 창조, 육성하고 생명과 문화를 중시하는 한국 전통 식문화를 바탕으로 건강과 행복을 추구함으로써 비전 2015를 반드시 달성할 것입니다.
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