[마케팅] 우체국의 이미지 변화 프로모션 전략

변화에 유연하게 적응하고 한편으로는 변화를 유도할 수 있는 확장성을 갖춘 비즈니스모델이 필요하다.2) 차별화차별화(differentiation)전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 차별화 함 으로서 산업전반에 걸쳐 그 기업이 우월하다는 이미지를 창출하는 전략대안이다. 차별화는 고객에 대한 서비스, 디자인, 상품이미지 등의 차별화에서 제품과 운송시스템, 마케팅 접근 방법에 이르기 까지 다양한 요소들과 함께 광범위한 영역에서 이루어 질 수 있

. 각종 행사가 있을 경우에 신문사나 잡지사 등에 홍보부서에서 꾸민 자료를 보내는 정도가 전부였다. 이는 조선호텔의 경우 생긴지 매우 오래된 호텔로서 인지도도 높으며 객실점유율 또한 높은 상태여서 PR에 많은 힘을 쓰지는 않는 이유에서 였다. 조선호텔은 꾸준한 PR활동을 계속하여 호텔의 이미지를 유지시키는 일이 중요할 것이고, 마지막으로 본 자료를 제공해 주고 각종 조언을 해준 조선호텔의 홍보담당부서의 안주연 주임께 감사를 드린다.

이미지를 인식시킨다.- 경험 마케팅을 통한 소비자의 궁금증 해소와 관심 증대, 위생에 대한 신뢰감을 형성한다. (5) 다양한 마케팅 전략- 퍼주기 식의 일명 ‘덤’ 마케팅 : 도넛구매를 기다리는 동안 도넛을 무료로 제공하거나, 도넛 구매자에 한하여 도넛을 무료로 제공하는 등의 핵심 타겟 시장에 무료 시식 기회를 대폭 제공하는 신선한 홍보 방식으로 소비자들의 마음속에 자리 잡았으며, 이로써 점차 고객들을 유치하며 인지도를 넓혀왔다. - 시

마케팅1. 시장조사 및 분석2. SWOT 분석3. 4P 분석 4. 마케팅전략IV. 생산 및 시설계획1. 생산 및 시설현황2. 생산공정3. 원부자재 사용 및 조달계획4. 시설투자계획Ⅴ. 조직 및 인적자원1. 조직도2. 인력 구성의 특징 3. 대표자 및 경영진 현황(핵심 인력)4. 주주현황5. 관계회사 내용VI. 주요예상위험1. 예상되는 주요 문제와 위험2. 내부관리문제3. 대처방안VII. 재무 전략1. 재무 현황2. 재무 추정3. 향후 수익 전망4. 자금의 조달과 운용VIII. 향후

이미지로선 국내에서 가장 선도적인 업체였다. 하지만 올해와 작년 2년 연속 LCA 기준미달 환경마크 인증에 실패하면서 환경인증 취득부분에서 약세를 띠고있다. 반면에 조선호텔은 서비스업에서는 2010년 최초 개설된 환경인증부분에서 서울점, 부산점. 두 개점을 연속으로 환경마크 인증 1호, 2호로 올림으로서 업계에서 가장 친환경적 이미지로 앞서나가고 있는 실정이다. 제5장 마케팅분석제1절 Product 전략 분석조선호텔같은 경우에는 국내 가장 오