[경영학] `블루클럽`의 경영전략 분석(영문)

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목차
Intro
Why BLUE CLUB failed ?
1 . SERVICE
1) Self-Shampoo System
2) CRM
3) TRADE-OFF
2. PUBLIC RELATIONSHIP
3. FRANCHISEE MAMAGEMENT
1) STANDARDIZATION OF HAIRSTYLE
2) STANDARD OF FRANCHISEE
Solution
1. Original Blue Club
2. Blue Club Premium
1) Skill variety
2) Reservation & Customer choice
3) PRICE
4) CRM
5) PROMOTION

본문내용
INTRO

1998.06 opening the first beauty shop for “men”

Only beauty shop approved as venture company in beauty industry

Recorded on Guinness book( the largest franchise in shortest time)

Over 910 shops in Korea



Company will form a technological guidance team that will visit the affiliate store and carry out technology training by working together

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