마부치모터 Mabuchi Motor 경영전략
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- 목차
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1. 회사소개
2. 경영전략
3. NIHAO 프로그램
- NIHAO의 특징
- NIHAO의 문제점
4. 해결방안
- 본문내용
-
문제정의
1995년 세계 소형전동기 시장 점유율 1위
높은품질,적시납기,생산비용경쟁력의
전략 실행을 위해, 해외생산거점을 확대
해외현지관리자의 역량 향상을 위해
NIHAO프로그램을 운영해오고 있으나,
현지와의 조직문화 차이 교육실효성 미비로
목표했던 효과를 내지 못하고 있는 상황
NIHAO 프로그램
New Integrated Headquarters And Overseas Operation
1.경영컨트롤 계층적 개념을 강화
2. 경영 실무의 표준화 및 직무 중심 관리 강화
- 비슷한 직위의 담당자를 비교했을 때 실무나 과정에서 개인적인 차이가 없어야 함
- 어떤 개인이 주어진 일을 제대로 해내지 못했을 경우 → 적합한 다른 업무로 재배치
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