[국제경영] USTech 소싱전략

국제화되고 국가 및 사람간의 접촉이 빈번해지면서 협상(協商)의 비중이 높아지고 있다. 기업의 이해관계자에 대한 협상력 제고는 곧 경영자의 책임이다. 기업이 국제화되면서 경영자에게는 궁극적으로 협상하는 능력이 향상되지 않으면 안되게 되었다.협상에 임하는 전략이 종전에는 영화(零和, zero sum) 즉 나의 이득이 1이면 상대방의 이득은 -1이 되어 그 합이 영이 되는 이론이었다. 그러나 새로운 전략은 나의 이득이 곧 상대방의 이득이 되는 자세

최종 보 고 서국제 경영론 국제경영론 2003년 12월 8일 (월) 제출▣ 차 례 ▣들어가는 말해외 시장 목표 설정해외 시장 진입 전략경영전략해외 시장 진입 전략국제 마케팅STP 분석4P 분석국제 생산/소싱국제 인사/조직자금조달계획맺는 말참고문헌 및 출처들어가는 말 지금까지 우리는 Lock&Lock및 제품 진출 시장인 베트남의 선택 배경과 그에 따른 환경분석을 해 보았다. 그리고 시장 환경 분석과 경쟁분석, Lock & Lock 내부분석을 통해 SWOT 분석

국제경영전략LOCK&LOCK 베트남진출< 목 차 >* 서 론- 들어가는 말 ( page 2 )* 본론- 해외 시장 목표 설정 ( page 2 )- 해외 시장 진입 전략 ( page 2 ~ 3 )1. 경영전략2. 해외 시장 진입 전략- 국제 마케팅 ( page 3 ~ 9)1. STP 분석( Segmentation ) 2. 4P 분석( Product, place, Promotion, price )- 국제 생산/소싱 ( page 10 ) - 국제 인사/조직 ( page 11 )- 자금조달계획 ( page 11 ~ 12 )* 결론 - 맺는 말 ( page 12 )- 참고문헌 및 출처 ( page 12 )* 서 론- 들어가는 말 -우리는 Lock&Lock의 제품 진

국제경영전략LOCK&LOCK 베트남진출* 제 출 날 짜 : 2006년 11월 1일< 목 차 >* 서 론- 들어가는 말 ( page 2 )* 본론- 해외 시장 목표 설정 ( page 2 )- 해외 시장 진입 전략 ( page 2 ~ 3 )1. 경영전략2. 해외 시장 진입 전략- 국제 마케팅 ( page 3 ~ 9)1. STP 분석( Segmentation ) 2. 4P 분석( Product, place, Promotion, price )- 국제 생산/소싱 ( page 10 ) - 국제 인사/조직 ( page 11 )- 자금조달계획 ( page 11 ~ 12 )* 결론 - 맺는 말 ( page 12 )- 참고문헌 및 출처 ( page 12 )* 서 론- 들어가는

경영환경의 변화에 대응하며, 신규 및 기존 사업의 위험성(Risk)을 최소화하고, 제품수명주기(Product Life Cycle)가 단축화되어 가고 있는 현시점에 있어서 타사가 점유하고 있는 각종의 경영자원 및 노하우의 적극적인 활용 또는 공동이용을 통한 다국적기업에 의한 소싱(Sourcing) 전략의 일환으로 기업내 국제거래의 연장선 위에 위치하고 있을 뿐 아니라, 글로벌 경영전략에 글로벌 아웃소싱(Global Out Sourcing)전략의 다양화된 양상을 보여주는 단적인 예라고