[국제경영론] `Lock&Lock` 락앤락 경영전략분석

경영론>중소기업 성공 사례 : ㈜ 하나코비목차서론1.하나코비의 선정 동기본론2.하나코비 기업의 역사1)회사 연혁2)하나코비 경영이념3)하나코비의 성장 과정4)성공사례 -LOCK&LOCK (LOCK&LOCK의 성공요인)(1)제품적인 면(2)프로모션 쪽 면(3)공격적인 마케팅5)하나코비의 CEO3.하나코비의 LOCK&LOCK 해결해야 할 당면 과제 및 극복 방안1)대기업과의 경쟁2)값싼 복제품과 중국산 가짜용기의 등장3)긴 상품 교체 주기4)촉진 전략5)내수시장 침체결론4. LOC

Lock&Lock을 글로벌 브랜드로 육성하기 위해서 영국, 중국, 대만, 태국, 인도네시아, 말레이시아, 인도시장에 맞는 해외 광고 및 홍보활동 등 다양한 글로벌 마케팅을 추진하고 있다. 그렇다면 락앤락이 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해 어떠한 핵심역량을 보유하고 있었을까?Lock&Lock의 핵심역량⑴ 선택과 집중- Lock&Lock은 회사 설립 13년째인 1998년까지만 해도 주방, 욕실, 어린이 용품, 도시락 등 600여 가지에 이르는 제품들을 생산하는 양적 다각화전략을

【경영사례 분석】(주)락앤락REPORT※목표; 하나코비-(주)락앤락의 시장진출과정에 따른 경영전략을 살펴보자.∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 목 차 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽Ⅰ. 서 론 【기업의 내부환경 분석】Ⅱ. 하나코비 -(주)락앤락이란?1. 하나코비-(주)락앤락 회사개관2. 하나코비- (주)락앤락 기업연혁 및 경영이념1) 기업연혁2) 경영이념 3. 하나코비(Lock&Lock) 락앤락의 실적▣매출액․ 수출액․ 시장점유현황【기업의 외부환

국제경영학과를 전공하는 학생으로서 이런 기본적인 상식을 알아두는 것도 좋지만 레포트를 통해서 중국시장에 진출한 한국기업에 대해 좀 더 세부적인 분석을 시행하고자 한다. 그래서 선정한 기업이 Lock&Lock 이다. Lock&Lock 은 여느 가정집에나 적어도 한 개씩은 필수적으로 구비하고 있다. Lock&Lock 은 중국에 진출한 여러 기업 중 하나로 여러 가지 생각을 하면서 Lock&Lock이 2004년 중국에 본격적으로 진출 할 때의 방식과 2001년 국내 내수 시장에서의 고전

락앤락이 우리나라 중소기업의 브랜드라는 사실이 알려진지는 얼마 되지 않았다. 세련된 디자인과 더불어 브랜드 네임으로 잠근다는 의미의 영어 ‘락(lock)’을 2번 사용함으로써 외국브랜드라는 이미지를 주었기 때문이다. 이제 락앤락이라는 기업에 대해서 자세히 알아보고 그리고 어떤 기술과 경영전략으로 성공하였는지 전략과 SWOT분석 등을 통해 전반적으로 살펴보고자 한다. Ⅱ. 본론1. 기업의 내부 환경 분석가. 업종 및 규모출처 : (주) 락앤