[패션] 새 브랜드 아웃도어 개발 및 마케팅전략

브랜드로 안착, 새로운 블루오션 시장을 개척했다고 본다. 특히 고정관념을 탈피한 차별화된 아이템 전개가 브랜드 성장을 주도했다. 런칭 당시 국내 아웃도어를 리드하던 코오롱스포츠는 40~50대 특정 계층을 대상으로 집중적인 상품 개발에 매진한 것과는 달리 특정 소비층을 배제했다. 아웃도어 브랜드의 고정관념을 탈피하는 동시에 한정적인 마켓 쉐어를 확대하기 위한 과감한 연령파괴 전략을 구사, 기능성에 대한 소비자 인식을 변화시켰다. 이처

패션의 마케팅 전략을 분석․파악하고, 헤지스의 공격경영에 초점을 맞추어 이를 기반으로 헤지스 키즈로의 브랜드확장 제안하며, 빈폴, 폴로와 같은 캐주얼 브랜드의 키즈에 괄목할 만한 성장을 보일 것이라 본다.Ⅱ. LG패션1974년 한반도를 상징하는 브랜드인 반도로 우리나라 최초의 고급 기성복사업을 시작한 LG패션은 지난 30여년간 패션의 본질적인 변화와 혁신, 그리고 도전정신으로 패션의 새로운 개념을 도입하고 브랜드개발을 통해 국내 패

개발, 평가기술 확립, 설계/디자인 기술, 마케팅 고도화, 전문 인력 양성 등이 될 것으로 보인다. 우리나라는 균형적인 섬유생산 시스템을 갖추고 있으며 스포츠-레저용으로 적합한 고기능성 섬유의 생산기술이 세계적인 수준에 이르고 있다. 이런 점을 고려할 때 새로운 섬유소비 분야인 스포츠-레저용 섬유에의 적용 가능성이 매우 높아 국내에서 연구, 생산, 마케팅 및 전문 인력 등 핵심영역에 대한 기반구축을 확보할 경우 패션섬유 업계의 캐시카

브랜드 이미지와 태도를 설문을 통해 조사하여 분석한 뒤 이 결과를 바탕으로 구제적인 마케팅전략을 세워본다.II. 본 론1. 시장 분석1-1. 경제적 요인아웃도어 산업에 미칠 수 있는 요인 중 가장먼저 경제적인 요인을 생각해 볼 수 있다.200320042005200613,44815,03817,54719,693200720082009201021,65519,15217,11720,753도표1-1-1. 최근 9년간 한국 1인당 GDP (출처: 통계청)통계청 조사에 따르면(도표1-1) 우리나라의 1인당 국내총생산(GDP)는 2008, 2009년

마케팅 자체 브랜드 차별화VMD전략이벤트 전략대리점 지원 & 고객서비스 파견근무A/S 도입 고객상담실2.2 내부환경분석 22.2.2 가치사슬이랜드의 가치사슬 생산100% 아웃소싱비용절감유연성 향상유통프랜차이즈 & 아울렛사업기반 확대빠르고 안정적인 판로 확보기술연구개발신제품 개발 트렌드 반영아이디어 창출새 시장 개척지식경영 기반 마련2.2 내부환경분석 핵심역량지식경영실무에서 필요한 전문지식 향상에 많은 노력직원