SK컴즈가 M&A -엠파스인수
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- 목차
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1. 기업소개
2. 사례연구
2.1 SK컴즈가 M&A를 통해 얻는 시너지효과
2.2 엠파스인수 결과
3. 2011년 현재 SK컴즈의 전략
- 본문내용
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인수배경
SK그룹전체 전략 - ‘유무선 통합 서비스 시장의 선두’
교육 컨텐츠 확보 → 통신, 방송, e러닝 산업의 융합
SK컴즈의 네트워크 + 이투스의 콘텐츠 기획력 → NEW 학습모델
인수이후
2008년 8월 ‘이투스 자회사로 분사’
전문적이고 신속한 의사결정이 가능한 체제 구축
오프라인 학원 연계사업에 속도를 내기 위해
2009년 10월 ‘이투스 매각 결정’
개편 단행한 네이트에 역량 집중하기 위해
SK컴즈
정체 · 성장 동력을 잃어버린 ‘ 미니홈피 ’
인터넷 유저 : 편의 서비스가 한곳에 있는 포털 사이트 선호
매년 성장하는 검색 광고 시장 - 검색 사업 진출 위한 기반 기술 확보
SK 전사적 측면 : 웹 검색 기반 기술 · 무선 인터넷 검색 시장 진출 염두
엠파스의 검색기술 + 유선인터넷 검색시장 확대 → 무선인터넷 검색시장 확대
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