[전략경영] 웅진 코웨이의 기업전략

웅진코웨이 경영전략01 서론 선전동기 기업소개02 본론 내외부 환경 기업전략 1) 윤리경영 2) 환경경영 3) 기업문화03 결론 문제점과 개선방안 느낀점 신기문화란 신나게 일하는 사람들의 창의력과 도전으로 탁월한 성과를 창출한다는 웅진코웨이만의 차별화된 기업조직문화로써 직원들의 사기를 진작시키고 ‘일할 맛 나는 회사’를 만들기 위한 일환 선정동기신기문화1위코디정수기 시장에서 고객만족도 1위, 시장점유율 1위를 유지하

코웨이 마케팅,경영전략 사례연구-CONTENTS-1. 코웨이 기업소개(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요(2) 기업문화2. 시장환경분석3. 코웨이 BCG 매트릭스 분석4. 코웨이 SWOT 분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunities)(4) 위협 (Threats)5. 코웨이 경영전략(1) 품질혁신전략(2) 품질관리전략(3) 디자인 경영전략6. 코웨이 마케팅전략7. 결론 및 시사점1. 코웨이 기업소개(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등

기업으로 거듭나기 위한 박차를 가하기 위하여 웅진코웨이는 우선 서비스의 핵심 동력인 ‘코디’의 질적, 양적인 역량강화와 더불어 정기적인 환경경영에 대한 교육을 통해 친환경에 대한 자회사 구성원들의 명확한 이해를 선행할 것임을 천명하였으며, 이외 R&D센터 인력들의 친환경 교육 강화 등을 내세우며 친환경 서비스 전문 기업을 위한 인력 전문화를 꾀할 것임을 발표하였다.(3) 주요 전략1) CSR 활동과 기업 이미지 연계 전략웅진코웨이는 정

코웨이의 경영전략 분석Ⅰ. 서론 A. 코웨이 소개친환경 경영이란 기업이 경영활동에서 자원과 에너지를 절약하고 효율적으로 이용하여 경영하고 그 과정에서 온실가스 배출 및 환경오염의 발생을 최소화 하여 사회적 윤리적 책임을 다하는 것을 말한다. 코웨이는 환경경영체계를 운영하여 친환경제품과 서비스 개발, 그리고 수명이 다한 제품의 자발적인 회수와 재활용을 통한 자원 선순환체계를 구축하는 등 친환경경영을 가장 잘 실천하는 대표 기

기업으로 체질 변화 추진2) 서비스 인력 전문화3) 고객관리 시스템 강화3. 웅진코웨이의 사업개요1) 영업개황2) 시장점유율3) 시장의 특성4) 주요제품 및 서비스현황4. 홍준기 사장의 경영철학1) 직원들과 스킨십 대화2) 홍준기 사장의 경력3) 경영원칙4) 약력 5. 웅진코웨이의 성공신화1) 공격적인 마케팅2) 렌털제도 도입3) 코디제도4) 원투원(ONE TO ONE) 마케팅5) 모든 상품에 정수기의 이미지 적용6. 웅진코웨이의 경영전략 분석1) 불황기를 넘는