비지니스 커뮤니케이션 방해-노사갈등 사례

방해자가 되기도 한다. 오래도록 전해 내려오는 관행과 문화는 고치기가 어려워 경영혁신에 큰 걸림돌이 되기도 한다. 과거 수년동안 우리 나라의 기업들은 팀제, 연봉제, 리엔지니어링, 리스트럭쳐링, e-비지니스의 도입 등으로 많은 경영혁신을 시도하였고, 지금도 진행중이다. 그러나 그것으로 크게 효과를 보았다는 기업은 많지 않은 것 같다. 그 이유 중 가장 큰 것은 기업 내부에서 직원들이 이를 반대하거나 따라오지 않기 때문이라고 한다. 이 경

커뮤니케이션을 통해 수렴적인 모티베이션 전략의 선택이 요구된다.3.제도적 변화에 대한 저항 세력을 극복하기 위한 완충적 장치 마련현 상황에서 새로운 모티베이션 전략은 반드시 수구세력의 반발을 일으키게 될 것이다. 기존의 저항 세력의 반발을 최소화 시키면서도 적극적으로 모티베이션 전략을 기업의 상황에 적용시킬 수 있도록 완충장치의 마련이 요구된다.4.변화의 성공과 정착을 위한 도구 마련모티베이션 전략에는 여러 가지가 있고

사례 조사와 탐구사례1) 노사문제사례2) 중간층의 직위 부족2. 삼성 전자 p. 342 – 1. 전자 산업의 특징2 – 2. 삼성 전자 기업의 특징1) 환경2) 역사3) 특징2 – 3. 삼성전자 조직1) 조직 구조2) 조직 문화3) 조직 학습2 – 4. 사례 조사와 탐구사례1) 비노조사례2) 대기업병3. 조직 평가와 대안 제시 - p. 493 – 1. 현대 자동차 조직3 – 2. 삼성전자 조직Ⅲ. 결 론 - p. 52

사례, 엘테크, 1999.- 박영택, “C학점의 천재가 만든 페덱스 : 서비스 품질의 원천은 종업원 제일 주의”, 품질 경영- 홍승일 “초일류 미국기업에서 배운다(18) -페덱스 ”, 중앙 이코노미스트, 1997. 4. 8- 동아일보, “지구촌 위성시대 : 항공특송 미 페덱스 사,” 1997. 12 .5- 신구범, 박봉규, 송경수, 정동섭 공저 / 조직관리론 / 형설출판사 / ‘03.2.25- 롤프 스미스 저 / 개인과 조직의 혁신을 위한 변화 7단계 / (주)엘테크 / ‘98.4.1- 제리 W.쾰러, 죠셉 M.판코

조직리더십의 심리학 Team Project PSYC 341, 화 ․ 목 1교시, 최대정 교수님인문강의동 302호 행동과학 연구소Tel: 02-3290-1636, E-mail: djch39@korea.ac.kr노사관계 회복을 통해 경영혁신을 이룬 리더십에 관한 연구- 한국전기초자와 CEO 서두칠 리더십 사례를 중심으로2006. 06. 25< 목 차 >제1장 서론 1제1절 연구의 배경 및 필요성 1제2절 연구의 방법 및 구성 1제2장 이론적 고찰 3제1절 리더십의 상황 이론적 접근 3제2절 Path-Goal Theory와 변혁적 리더십의 영향력 과