[중소기업론] HTC와 쿠쿠 경영전략

HTC 1. 기업소개2. 시장점유율3. 성장(매출)Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신) 1. 연구개발에 투자2. 협력 파트너사와 신뢰를 바탕으로 긴밀한 관계 구축3. 축적된 기술력4. 설계와 제조의 쌍두마차로 효율 극대화5. 신제품 개발6. 디자인 중시7. 신개념 휴대폰 서비스8. 글로벌 시장 공략Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향Ⅰ. 쿠쿠전자1. 기업소개2. IMF와 쿠쿠Ⅱ. 쿠쿠의 기술혁신1. 안전의 비밀2. 맛의 비밀3. 품질경영, 혁신활동추진Ⅲ. 쿠쿠의 경영전략1. PRIC

기업” “정직한 기업” - 기업 비전 : “세계에서 한국을 대표하는 브랜드”조 사 동 기33 - 5- 높은 기술력 → 오랜 연구와 개발 - 시장 점유율 1위 → 밥솥 점유율 50% - 소비자 행동 촉진 전략의 수립 → 소비자 욕구의 충족, 고객 관리 - 중소기업의 신화 창조 본 론시장 분석마케팅 환경 분석소비자 촉진 전략33 - 6회사소개(1) 목표 - ‘시장 친화적 구조 개혁’ 이라는 경영방침 - 환경 변화에 대응 능력 신장 - 세계적인 브랜드 쿠쿠 달성 (

전략◈ 이마트 징키스칸 전략으로 中 유통시장 공략 ◈ 직원관리 ◈ 임금정책◈ 경영 애로사항 ◈ 4P의 믹스 전략을 통한 현지화 전략1) 가격2) 제품3) 유통4) 광고 5) 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화 6) 인력관리◈ SWOT분석4.상해점 현황 및 성과분석◈ 상해 이마트 경영이념◈ 이마트 상해점 현황◈ 성과분석5. 이마트 천진 및 중국 내 확대 진출Ⅲ. 결론 및 시사점 ◈ 한국 대표브랜드로 중국 공략◈ 중소기업 판로 개척◈ 중국 상품

※ 목 차 Ⅰ. 서 론1) 선정이유2) 기업소개Ⅱ. 본 론1. 상황분석1) 내부여건분석2) 외부환경분석2. 마케팅 전략1) 마케팅 목표2) 표적시장 선정3) 주 경쟁사4) 경쟁전략5) 4P전략(1) 제품전략(2) 가격전략(3) 유통전략(4) 촉진전략Ⅲ. 결 론- 문제점, 보완점, 향후발전방안* 참 고 문 헌Ⅰ. 서 론1. 선정이유“쿠쿠 하세요~ 쿠쿠~” 집에서 TV 좀 본 사람들이라면 한번쯤은 들어봤을 광고문구일 것이다. 가전제품하면 삼성인데, 대한민a국 주부 2명중 1

쿠쿠라는 브랜드로 바꾸어놓은 쿠쿠홈시스란 중소기업체의 역량을 높이 평가하여 이에 대해 분석해 보기로 하였다. 따라서 우리 조는 쿠쿠 압력솥이 성공할 수 있었던 구체적인 마케팅 전략을 자세히 알아보고 분석하며 이에 그치지 않고 이 기업이 보다 더 발전적인 방향으로 나아갈 수 있도록 그 대안을 제시해 보고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 기업소개(1) 쿠쿠(성광전자)의 목표성광은 지난 20여년 동안 최고의 품질로 사회에 봉사한다는 기업정신으로 성