[경영혁신론] 소셜커머스 티켓몬스터(티몬)의 경영혁신

티몬 SWOT분석(1) Strength- 여타 업체보다 높은 신뢰도, 인기도- 소셜커머스를 국내에 처음 시도한 선도자로서의 시장 선점 효과- 충분한 인력, 매출, 투자금- 수준 높은 사후관리 및 고객관리- 젊은 사장과 직원의 적극성- 업체 파워가 높아짐에 따라서 영업에서도 딜파워를 발휘- 최근 티몬스토어, 티몬투어, 티몬 PROMISE 등 서비스를 내놓으며, 종합 커머스 업체로 진화(2) Weakness- 미흡한 개발력- 미국소셜쇼핑 그루폰과의 차별성 없음- 특화된 전략/

경영혁신을 이루어내야 합니다. 하지만 경영혁신을 지연시키는 장애요인들이(기업분위기, 시간, 장애물, 내외부 환경변화 등) 존재하기에 기업 경영자에게 걱정거리를 제공하기도 합니다. 티몬에서는 지난 1년간 어떤 장애요인들이 있었고 어떻게 해결하였나요?A. 저희 업계 자체가 인지도 자체가 없었던 것이 정말 큰 장애요인이었습니다. 소셜커머스라는 명칭도 생소하였으며 신규 비즈니스 모델이기에 사람들에게 인식이 별로 없었습니다. 이것

Ticket Monster‘Dailypick 인수 사례’목차1. Social Commerce란? 1) 정의 및 유형 2) 비즈니스 모델, 3) 현황2. 기업소개1) Ticket Monster-최근 동향2) Dailypick3. 티켓몬스터의 데일리픽 인수 과정-경쟁사의 인수 합병 전략4. 티켓몬스터의 발전방향5. 참고 사이트와 문헌1. Social commerce란?1) 정의 및 유형소셜커머스(Social commerce)는 소셜 미디어와 온라인 미디어를 활용하는 전자상거래의 일종이다. 소셜커머스라는 용어는 야후에 의해 2005년에 처음 소개되었다.

소셜 링크형, 소셜 웹형, 공동구매형, 오프라인 연동형의 네가지로 분류할 수 있다. 2008년에 그루폰이 설립된 이후 전 세계적인 공동구매형 소셜 커머스 붐이 일어났다. 이후 대한민국에서 티켓몬스터, 쿠팡, 위메이크프라이스 등이 생겨 났다.-소셜커머스 현황분석소셜네트워크라 불리는 사회적 네트워크의 빠른 성장은 소셜웹이라는 새로운 현상을 만들어가고 있다. 이러한 소셜네트워크서 비스의 지속적인 발전과 과거 몇 년 동안 이루어진 혁신적

소셜커머스’ 라는 용어는 2008년 그루폰이 설립되고 세계적으로 붐이 일어났다. 우리나라는 2010년 위폰이 처음으로 등장했다. 그 이후로 소셜커머스 사이트는 기하급수적으로 늘어났으며 현재 수많은 소셜커머스 사이트가 존재하지만 대부분의 소비자들은 쿠팡, 위메프, 티몬 3가지만을 알고 있다.(1) Before 소셜커머스 (2007.1 월 이후)국내에서 소비자의 구전효과와 공동구매를 통한 쇼핑형태가 사회적 관심사로 등장한 것은 2007 년 1 월 ‘원어데이(www.o