[글로벌전략] 히타치(Hitachi)의 중국 진출 전략

중국과 러시아에서는 연평균 50%, 인도에서는 연평균 25%의 고속성장세를 보이고 있다. 필름사업을 통해 조달한 재원은 디지탈이미지사업에 집중 투자되었고, 투자는 리스크를 줄이기 위해 전략적 제휴를 중심으로 이루어졌다. 애플과의 제휴를 통해서는 이미지를 곧바로 컴퓨터로 전송할 수 있는 디지탈카메라를 개발했는가 하면 마이크로소프트와 PC에서 사진을 현상할 수 있는 소프트웨어를 공동개발하는 등 기존제품의 부가가치를 획기적으로 높였

히타치는 어떤 회사가 될까 　「일본에서 뿐 만이라면 지금 그대로도 충분히 싸울 수 있다고 생각하지만, 세계 중(안)에서는 싸울 수 없다. 계획의 달성으로, 간신히 글로벌 기업에 입문할 수 있는 레벨이 될 수 있다고 하는 것이다」(타카하시 슌이치) 「불퇴전의 각오와 생각을 담은 것」이라고 히타치의 쇼오야마 사장2000년 9월 26일 (주) 히타치 제작소(이하, 히타치)는 26일과 27일의 양일, 도내에 있어 프라이빗 쇼 「HITACHI IT컨벤

전략해외 사업에 있어서 그룹계열사간의 동반진출 도모함⇒자원의 시너지 효과와 규모의 경제를 달성하여 싱글 삼성으로서 경쟁력 발휘소재로부터 완제품까지의 수직적 계열화해외의 생산, 판매, 연구법인들을 서로 연결, 통합시키는 네트워크 구축⇒ 최적의 물류관리와 공장별 생산품목의 특화를 통하여 규모의 경제를 달성한 경쟁력 강화나. 중국시장 SWOT분석.1) 장 점삼성 측의 장점은 뛰어난 기술력에 있다. 모니터의 경우 삼성 수준의 기

전략 1. 그린 마케팅 (1) 녹색경영 방침(2) 삼성 네이션즈 대회(3) 스포츠 마케팅 광고2. 스포츠 마케팅 3. 리치 마케팅 Ⅷ. 전략적 제휴 Ⅸ. IR (Investor Relations) 1. IR활동의 목표2. 삼성전자의 IR활동 Ⅹ. 21c 삼성전자 1. 세계 메모리 선도기업으로서의 경영 전략 2. 삼성전자 비메모리 부문 전략 (1) 집중 품목(2) 육성 방법(3) 향후 전망 3. 삼성전자의 중국진출 (1) 중국진출 제품(2) 마케팅 전략(3) 문화 마케팅(4) 청소년 대상 꿈나무 마케팅< 첨 부 >

진출하게 되었다. 안철수연구소는 점진적으로 해외시장에 진출하는 방식을 취하였으며, 집중과 전략이라는 기조 아래에 일본과 중국에 진출하고 있다.일본은 미국에 이은 세계 2위의 IT시장을 가진 국가이다. 시장은 성숙해 있으며, 트렌드 마이크로, 맥아피, 시만텍 등의 세계적인 기업들이 시장을 선점하고 있는 상황이다. 이에 따라 안철수연구소는 틈새 시장 확보 → 시장 침투 → 빅 4로 진입 → 글로벌 기업화의 시나리오를 구상하고, 아직 안철수