[경영전략] LG화학 포트폴리오 전략
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- 목차
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목 차
#1 CASE
<Introduction>
I. Company Background
i. 1940 – 1969 사업의 시작
ii. 1970-1979 석유화학산업 진출 (수직적 다각화)
iii. 1980 – 1989 종합화학회사체계 강화
iv. 1990 – 1999 세계적 종합화학 기업으로의 도약 & 사업영역의 확대
v. 2000 – 현재 글로벌 역량 강화 및 정보전자소재의 강화
vi. The Presence Of LG Chem
II. 석유 화학 및 산업재 사업부의 위기
i. LG화학의 발전 과정
ii. 경기 불황에 따른 위기
iii. 90년대 초반의 시장 상황
iv. 90년대 말부터의 위기 상황
v. LG화학에게 미친 영향
III. 2차 전지 사업 진출
A. 2차 전지 시장으로의 진출 과정
i. 2차 전지 시장으로의 진출 모색
ii. 신 사업 진출의 위기와 어려움
iii. 2차 전지 사업에서의 성과
iv. LG화학의 기회
B. 2차 전지 사업의 성장
i. LG화학이 영위하고 있는 2차 전지사업
ii. 2차 전지시장 현황
iii. 2차 전지 사업의 성장성
iv. 전기차/하이브리드 자동차의 성장과 2차전지
v. LG화학의 R&D 투자 확대
vi. 향후 2차 전지 발전 계획
C. 2차 전지 산업 제품 및 국내외 시장
i. 2차 전지 시장 예상 상황
ii. 2차 전지 산업의 현황
IV. 해외 시장으로의 확대
i. 해외 시장에서의 전략적 거점 마련
ii. 중국 및 브릭스(BRICs) 시장으로의 확대
iii. 글로벌 기업으로의 성장
iv. 글로벌 인재의 육성을 위한 노력
Exhibit 1
Exhibit 2
Exhibit 3
Exhibit 4
Exhibit 5
Exhibit 6
#2 CASE ANALYSIS
<Questions>
Q1. LG화학은 석유화학 사업부 위주의 기업이었으나, 1990년대에 들어선 이후 2차 전지 사업 위주로 다각화를 해 왔습니다. 당시 LG화학에는 어떠한 기회와 위협이 있었으며, 2차 전지 사업으로 다각화 할 수 있었던 강점과 약점은 무엇이 있었습니까?
i. 석유화학 산업의 위기
ii. 경쟁자의 위협
iii. LG화학의 기회
iv. 약점
v. 강점
Q2. LG화학만이 갖고 있었던 조직 문화 및 경영 철학은 LG화학이 2차 전지 사업부 위주로 재편되는 데에 어떻게 기여했다고 보십니까?
i. 경영 패러다임의 변화를 통한 LG화학의 사업구조 재편
ii. 끊임없는 신 성장동력의 모색
iii. ‘LG WAY’
iv. 스피드 경영
Q3. 최근의 경영환경 변화에 발맞추어 LG화학은 자사의 2차 전지 사업부를 지속적으로 확대•발전 시켜야 한다고 보십니까? 그렇다면, LG화학의 2차전지 발전 방향성에 대해 논해 보시기 바랍니다.
A. 자사 분석
i. 내부 R&D 역량
ii. LG화학 기존분야의 한계와 혁신
iii. 2차 전지 사업 내 강점
B. 2차 전지 사업 방향성
i. 2차 전지 사업부의 성장성
ii. 향후 방향성 예측
iii. 업체로서의 프리미엄 지속
iv. LG 화학의 대응 전략
v. 석유화학, 프리미엄 제품의 높은 수익성
vi. 제언
References
- 본문내용
-
v. 2000 – 현재 글로벌 역량 강화 및 정보전자소재의 강화
2000년에 들어서 LG화학은 중국, 미국, 대만, 러시아 등지로 생산공장을 증설하였고, 판매 법인을 세움으로써 글로벌 기업으로의 글로벌 역량을 강화하게 된다. 또한 정보전자소재로 사업영역을 확장한 LG화학은 2000년에는 국내최초로 TFT-LCD용 편광판을 개발하였고, 2003년에는 세계 최초로 저빛샘용 LCD용 편광판을 개발하였다. 이후 2001년에는 효율적인 기업운영을 위해 LG화학, LG생활건강, LG생명과학으로 기업을 분할하였다. 하지만 2006년 60년간 업계 1위를 차지한 LG화학은 타성이 생기고 목표의식이 느슨해져 최악의 실적을 기록하게 된다. 전년보다 매출만 커졌을 뿐 영업이익, 경상이익, 순익이 모두 뒷걸음질쳤다. 특히 순익은 1000억원 가까이 급감하게 되었다(4,003억원 -> 3,188억원). 이를 타계하기 위해 LG화학은 ‘차별화된 소재와 솔루션’이라는 새로운 목표를 정립하였고, 2006년과 2007년 기업의 시너지를 강화하기 위해 LG대산유화와 LG석유화학을 과감히 합병한다. 목표설정 1년 후 LG화학은 영업이익 1조원 시대를 열게 되었다.
‘차별화된 소재와 솔루션’이라는 새로운 목표 아래 LG화학은 2006년 이후 미래산업분야에 연구개발을 집중하며 첨단자동차 핵심전지를 개발한다. 그 결실로 2008년에는 현대기아차의 국내 최초 하이브리드카의 리튬폴리머전지 단독 공급권을 따냈으며, 2009년 미국 자동차 회사 GM에 전기자통차용 배터리 공급자로 단독 선정되게 된다. 자사의 핵심산업을 강화시키기 위해 산업재 산업을 LG 하우시스로 분할하였다.
vi. The Presence Of LG Chem
현재 LG화학은 중국, 인도 미국, 폴란드, 독일 등 전 세계 15개국에 28개 생산 및 판매법인 또는 지사를 두고 있으며 해외 매출이 기업 매출의 절반을 차지하는 글로벌 기업으로 성장하였다. LG화학의 성장 축은 석유화학, 정보전자 소재사업으로 나눌 수 있다. LG화학의
- 참고문헌
-
한국경제연구원(전용욱), <한국 기업의 생존 보고서>, 2008
LG화학, <지속가능성 보고서>, 2006
유진투자증권, <2차전지 사업 – 구조적 성장추세를 막을 수 없다>, 2009
하나금융연구소, <하이브리드카/전기차 전망 및 국내 완성차업체의 경쟁력 비교 분석>, 2009
LGERI (김경연 연구위원), <전기자동차가 몰고올 변화의 물결>
산은경제연구소(조정진 선임연구위원), <친환경 자동차용 리튬이온전지산업의 현황 및 전망>, 2010
HMC 투자증권(김영우 연구위원),, 2009
LG화학 Annual report 및 사업보고서, 각 연도
기업평가원(곽노정 수석연구원), <석유화학산업 동향 및 국내 주요석유화학업체 실적 비교분석>, 2010
LG경제연구소(김창현), <신사업 활성화를 위한 성공포인트>, 2003
LG경제연구소(신장환), <위기에 강한 B2B 기업의 조건>, 2009
<케미칼리포트>, 1995년 11월 – 제 39호
동아일보(정효진), <장수기업, 이것이 달랐다 LG화학> 2009. 09.21
파이낸셜 뉴스(양형욱),2011.06.22
LG화학 홈페이지(http://www.lgchem.co.kr)
하나 금융그룹, <하이브리드카, 전기차 전망 및 국내 완성차업체 경쟁력 비교 분석>, 2009
제2회 한중녹색경제협력포럼,, 2010
미래에셋증권(박재철),, 2011
지식경제부, 정보통신연구진흥원, <2차전지 시장 동향>, 2009
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