기업문화개발의 상황적 요소

기업인 웅진식품㈜은 유통망이 미비하다. 유통망이 적으면, 그만큼 시장진입에 어려움이 생기고 신제품 개발의 노력을 대기업에게 뺏길 수 도 있다. 따라서 급식 문제로 갈등이 심한 우유 업체와의 해결점을 찾아 급식을 통한 유통을 넓히고, 그 이외의 신 유통채널을 구축해야 한다. ② 신제품 개발아침햇살은 이제 Cash Cow의 상태이다. 따라서 딸기 맛, 바나나 맛 아침햇살 이외의 새로운 제품을 개발해야 기업의 장기적 발전을 기대할 수 있을 것이다.

기업은 구성원 모두가 자신의 능력 개발을 위해 열심히 노력하고, 신 바람나게 일할 수 있는 조직 풍토를 구축할 수 있다. 모든 관리자들은 조직 문화의 일부로서 이러한 환경이 확립될 수 있도록 해야 한다. 만약 이러한 환경이 조직의 기본으로 확립될 수 있다면 임파워먼트 실행의 성공 가능성은 매우 높을 것이다. 그러나 그것만으로 충분하지 못하다. 2.8.8 역할 재정립의 마인드 개발 기업이 아무리 훌륭한 관리 방식이나 시스템 구축을 통해 임파

개발 담당자는 기업 내에서 조직의 수행을 향상시키기 위하여 조직 내부의 인적자원개발(HRD)을 위한 교육 계획수립, 프로그램 설계 및 개발, 운영, 평가, 인적자원 멘토링 등의 제 업무를 수행하는 사람을 의미한다. 즉, 인적자원개발에 대한 교육과 교육 외적인 성과향상 방안을 계획, 설계, 실시 및 평가하고, 각 부서장과 함께 부서단위의 인적자원개발과 관련된 성과 개선사항과 피드백을 논의하고 경영층에 보고하며, 인적자원개발 환경과 학습문화

문화적 환경 : 문화적 관습, 가치관, 소비자행동, 소비자의 신념, 선호도 등 -> 경제적, 정치/법률적 및 기술적 환경을 포괄한다고 할 수 있음(4) 정치/법률적 환경 : 전반적인 정치추세, 산업별 대정부 정책, 규제기관이 제정하는 법규, 소비자 보호법, 환경보호와 관련된 법제정(5) 기술적 환경 : 신기술 개발, 신제품 개발, 신자원 개발, 신시장 발견(6) 경쟁적 환경 : 타 기업과의 경쟁 -> 경쟁의 범위 설정의 중요성2. 과업환경 ; 고객, 공급업자, 중간상인

기업은 현재 환경의 급격한 변화로 각층 관리자에게 다양한 전문지식이나 일반지식이 필요하지만 연구결과 거의 달라진 것이 없었다. 뿐만 아니라 창조적인 사고나 능력, 그리고 치밀한 계획력 등은 오히려 떨어지고 있어 앞으로 경영자의 지식과 능력을 더욱 개발하고 확대시키기 위해 교육훈련을 보다 강화하고 교육프로그램 또한 획기적으로 바꾸도록 하여야 할 것이다. Ⅱ. 대우구조조정의 특징1. 대우 주도로 구조조정을 추진한다채권금융단은