[경영학] 대웅제약 우루사 판매촉진 전략

대웅제약 ‘우루사’ 광고 전략 사례Contents들어가기 전에‘우루사’의 광고 전략마지막 이야기1231.들어가기 전에들어가기 전에1.공통점은?들어가기 전에1.“제품은 공장에서 만들어지지만, 브랜드는 마음 속에서 나온다”- 월터 랜도(랜도 어소시에이츠 설립자)‘우루사’의 광고전략2.우루사의 광고 전략2.∙ 1961년 대한비타민산업(현 대웅제약)에서 최초 발매∙ 효과: 간세포 보호, 간에 축적된 노폐물 제거, 간 혈류량 증가를

판매가격 : 25,000원(100캡 기준)약국으로 유통망 한정중국내 유통망 확보TV, 라디오, 신문, 잡지 등대규모의 프로모션 진행PRICEPLACEPROMOTION결론 – 우루사 성공요인 3요소UDCA 원천기술 보유스타마케팅과CM송의 적절한 조화‘알파 우루사’로고객층 확대 및 다양화종합 의견`새로운 이미지 쇄신과 리포지셔닝 전략 필요- 기존의 간 치료제 이미지에서“간을 건강하게 유지해주고 관리 해주는 우루사”로 이미지 쇄신- 우루사 제품을 세련되고 깔

대웅제약은 정밀화학분야의 대웅화학을 비롯하여 의료기 생산/판매 및 원료의약품 수출입을 전문으로 하는 대웅상사, 한국알피쉐러, 대웅경영개발원, 인성정보, 인성IDS, 대웅식품 등의 계열사를 거느린 토탈 헬스케어 사업을 펼치고 있다. 그 주요 사항을 살펴보면 다음과 같다.▶의약품, 의약부외품, 화공약품, 농예약품, 동물약품, 화장품, 위생용품, 의료용구 및 식품의 제조, 판매 (우루사 외 100여 종)▶무역업, 무역대리업 ▶수탁가공업 ▶부동산

목 차Ⅰ. 기업 개요Ⅱ. 기업의 일반적인 인사Ⅲ. 대웅제약 인사관리의 주요 이슈들1. 대웅제약 인사문화2. 대웅제약의 동기부여 3. 대웅제약의 교육Ⅳ. 연구가설- 가설 검증Ⅴ. 결론Ⅰ. 기업 개요대웅제약은 의약품과 의약부외품은 물론 화장용품, 위생용품, 의료용구 등을 제조하여 판매하는 기업으로 1945년 조선간유제약공업사로 활동을 시작하였다. 1954년 의약품제조업 허가를 받고 1961년 (주)대한비타민산업으로 상호를 변경하여 우루사, 오르

제약성은 박카스가 가지는 취약부분이라고도 할 수 있다. 현 약국판매만의 전략으로는 급속도로 추격하고 있는 비타500의 성장세에 적절하게 대처할 수 없으며 기존의 수요 유지 및 새로운 수요 창출을 위한 유통망 설치가 필요한 시점이라고 할 수 있을 것이다. 따라서 박카스가 비타500의 도전에 맞서 지난 40여 년간의 아성을 지킬 수 있는 유통전략에 대해 신수요 창출을 위한 유통전략 부문과 기존의 수요 유지를 위한 유통전략 부문으로 나누어 살펴