[국제경영] 캐논 주식회사의 경영전략과 SWOT 분석

글로벌 CANON- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유2. 기업 소개-유래,역사,이념,연혁Ⅱ. 본론1. 캐논의 경영전략 2. 캐논의 핵심역량3. 캐논의 국내 사업 상황4. 캐논의 해외 사업 상황5. 캐논의 4P 전략6. 캐논 SWOT 분석7. 캐논의 STP 전략Ⅲ. 결론1.캐논의 성공요인2.앞으로 나아가야할 방향Ⅳ. 참고 문헌 및 신문기사Ⅰ.서론Ⅰ-1. 기업 선정이유Canon(캐논)은 우리에게 카메라로 친숙한 브랜드다. 많은 카메라 브랜드 중에서도 뛰어난 렌즈와 광학기술

전략- 최초제품기회(신제품 위한 아이디어 모집에 주력)기업문화상인정신 존중하면서팔아줘 고맙다는 등의 철저한 소비자입장에서의 접근문화고객에서 사도록 하겠다‘ 등의 관료적 문화(4) SWOT분석* 강점 中 뛰어난 기술력기술 - 10년간 세계 특허 순위 3위 이내: 캐논은 독자 기술 확보 쪽에 강한 집착을 보이고 있다. 디지털 카메라 시장의 성장기에 센서 기술 부족으로 소니와 같은 전통 전자기업들에게 약 점을 노출한 캐논은 대부분의 기

전략프린터 회사에서 카트리지를 판매하는 것이 아니라, 무한공급기 같이 잉크만 계속 충전해서 사용할 수 있는 방법으로 바꾸고, 카트리지가 빠진 정품잉크를 판매한다. 그러기 위해서 지금 생산되고 있는 잉크교체 방식과 전혀 다른 방식의 프린터를 출시한다. 예를 들면, 프린터기 외부에 잉크 주입구를 만들어서 잉크만 충전하는 방식 같은 것이다. 2. SWOT분석다음은 그에 대한 SWOT분석이다.SW무한공급기 호환성 문제 해결.확실한 A/S.정품잉크

회사가 되었다. 5) 다이어트 코크의 성공 ,뉴 코크의 도전80 년대는 코카콜라사에 있어서도 변화와 혁신의 시대였다.81년 로버트 고이주에타 회장이 콜라경영 최고책임자를 역임하게 되었고 61년 카스츠로 치하의 쿠바에서 미국으로 이민했던 고이 주에타 회장은 그가 “지적모험”이라부른 새로운 전략을 통해 코카콜라를 전면 재조정 했다. 그 과감한 개혁중 하나는 미국 코 카콜라 제조사업을 코카콜라라는 주식회사라는 하나의 주식회사 로 전환시

전략이 필요하다.- 경쟁사들이 제시하지 못한 새로운 가치 제공을 위한 차별화 전략을 내세워야 한다.(상품, 유통, 제품, 판매 - 양산형 제품군의 다양화와 전문가용 카메라로서의 성능을 인정받기 위한 가치향상 전략 한국시장의 특수성에 초점을 맞춰야 한다.5. SWOT 분석1. 강점(Strengths)① 철저한 현지화올림푸스는 재무․회계․인사 등 모든 경영권이 방일석 사장에게 맡겨져 있다. 그리고 한국법인이 내는 이익금은 모두 한국에 재투자되고 있다