[국제경영] SM ENTERTAINMENT(SM 엔터테인먼트) 경영전략

SM엔터테인먼트 기업분석개 요Ⅰ. 서 론1. 연구배경과 기업선정이유 2. 기업에 대한 간략한 개요 (1) 기업의 역사와 향후 목표 (2) 경영철학 (3) 경영비전 (4) 사업분야 Ⅱ. 본 론1. 『SM Entertainment의 SWOT 분석과 SO 성공전략(1) 내부강점(2) 내부약점(3) 외부기회요인(4) 내부기회요인(5) SWOT분석을 통한 SO 대응전략2. 『SM Entertainment의 BCG매트릭스 분석와 향후전략에 대한 논의 3. 『SM Entertainment의 포터의 본원적 분석 (1) 원가우위전략(2) 차별화전략(3)

경영자양현석연예기획자, 음악PD소속 : YG엔터테인먼트 (대표)가족 : 배우자 이은주, 딸 양유진, 동생 양민석데뷔 : 1992년 서태지와 아이들 1집 앨범(난 알아요)수상 : 2003년 SBS 가요대전 올해의 음반 프로듀서상 아시아를 대표하는 CT회사로의 발전Casting, Training, Producing System철저한 현지화 전략일본과 중국시장공략BoA의 성공SM의 비전설정Digital Contents ProviderInternet시장Mobile 시장글로벌기업으로서의 성장아시아를 대표하는 Entertainment & Media Group

SM Japan, ㈜ SM Asia, ㈜ SM Bravo, ㈜SM Amusement, ㈜ SM F&B development, ㈜ 갈갈이 엔터테인먼트, ㈜ 스타라이트, ㈜ 에이전시칸, ㈜ 시큐브엔터테인먼트 등이 있다. ㈜SM의 경영 Vision은 21세기 아시아를 대표하는 Total Entertainment&Media Group으로 이를 위해 다음의 세가지 전략을 집중적으로 추진하고 있다.첫 번째는 아시아를 대표하는 CT회사로의 발전이다. ㈜SM은 단순한 음반의 License나 수출 차원이 아니라 철저한 현지 기획화 전략을 통해서 ㈜SM이 가지고 있는 Casting,

엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 SM Entertainment 회사를 택하여 기존의 자료를 연구 분석한 결과, 최신 정보들을 바탕으로 한 기업의 장점과 단점, 사업 전략들을 알아보았다. 특히 연예인들에 대한 1차적 경영 관리 형태에서 벗어나, 스타와 스타파생콘텐츠의 다양한 생산과 유통방법 전략들에 대한 철저한 조사를 바탕으로 SWOT분석, BCG매트릭스분석, 포터의 본원적 분석 등을 해 보았다. 2. 기업에 대한 간략한 개요 (1) 기업의 역사와 향

-SM 엔터테인먼트사의 BoA를 통해 본 글로벌 마케팅 전략-과목 : 국제경영론목차Ⅰ. 서론 - SM 엔터테인먼트사의 ‘BoA 선정배경기존 사례 연구의 문제점Ⅱ. 본론 1. 음반시장의 특성2. SM엔터테인먼트사1) SM엔터테인먼트사의 연혁 및 재무상태2) SM엔터테인먼트사의 조직구조3. 보아의 일본시장 진출 성공 사례1) 일본시장 진출 시의 전략분석- STP 분석- 4Ps 분석2) 일본시장에서 보아의 성공 요인3) 보아의 경제적 효과4. 보아의 계속적인 성공을 위