[경영전략] SM 엔터테인먼트 국제화 전략 - 과거와 현재 그리고 미래

SM Entertainment 국제화 전략- 과거와 현재 그리고 미래 -- 목 차 -I . SM 엔터테인먼트 소개1. 회사 소개2. 경영 이념 1) 경영철학2) 경영비전I . SM 엔터테인먼트 글로벌화의 추진동력II . 해외시장의 환경분석1. 경제적 환경2. 법적 환경3. 문화적 환경4. 기술적 환경III. 해외시장 진입방법1. 해외진입방법과 과정1) 일본시장 진입방법① 일본시장②『SM Japan』의 설립2) 중국시장 진입방법① 중국시장② 가수(제품) 인지도 형성 후에

SM 기획을 설립한 것이다. 이는 SM엔터테인먼트의 전신이다. 하지만 SM기획은 체계적인 시스템을 구축한 매니즈먼트가 아니라 이수만 일인이 모든 것을 맡아서 하는 수준이었다. ② 최초의 기획에 의한 가수 현진영이수만은 SM기획을 통해 포크 가수 한동준과 더 클래식의 김광진, 그리고 유영진 등에 이어 기획에 의해 만들어진 가수 제1호로 현진영을 선보였다. 10대들을 겨냥한 힙합 가수를 음반시장에 내놓는다는 전략을 먼저 세우고, 리듬을 선택한

엔터테인먼트그룹으로 도약한다는 계획을 갖고 있다.3. 회사개요오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 정직과 신용을 바탕으로 3F 정신의 경영철학을 추구하고 있다. 이것은 올바른 경영의 Fair(公正經營), 미래를 준비하는 Future(未來經營), 일의 게임화와 프로화를 지향하는 Fun(게임경영)이다. 신속한 의사결정과 실패를 문책하지 않는 리더십 및 Speed, 남을 흉내내지 않는 차별화된 전략과 창조적 모방, 남보다 한 발 앞서가는 노력

SM 엔터테인먼트는 이들을 일본에 진출시키기 위하여 SM JAPAN을 설립한다. SM JAPAN은 일본의 최대 음반기획사로 아무로 나미에, SPEED 등 슈퍼스타를 키워냈으며 일본 음반시장 점유율 19.1%를 차지하고 있는 AVEX사, 일본의 대표적 음악 Publishing Company인 아사히 TV, 그리고 일본의 대표적인 쇼 코미디 프로덕션이자 Fandango를 소유하고 있는 요시모토 그룹과의 합작으로 이루어졌으며 SM 엔터테인먼트는 55%의 지분을 투자하였다.SM 엔터테인먼트는 과거 한국가수

국제화 4. 연예 매니지먼트의 특성 5. 연예 매니지먼트의 주변환경 6. 연예 매니지먼트와 광고 Ⅵ. 연예 매니지 먼트의 발전방안1. 투자의 극대화.이익의 극대화2. 기업화.기업 경영체계의 도입 및 경영전략 활용 3. 기업형 매니지먼트발전 전략 4. 국 제 화 Ⅴ.결 론 참 고 문 헌 Ⅰ. 서 론 한국 대중문화 산업이 신자유주의적 양육 강식의 독점 체제로 진입하고 있다는 정황들은 최근에 매우 뚜렷하게 포착되고 있다. 이러한 정황들은 한국의 대중문