[글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략

경영자양현석연예기획자, 음악PD소속 : YG엔터테인먼트 (대표)가족 : 배우자 이은주, 딸 양유진, 동생 양민석데뷔 : 1992년 서태지와 아이들 1집 앨범(난 알아요)수상 : 2003년 SBS 가요대전 올해의 음반 프로듀서상 아시아를 대표하는 CT회사로의 발전Casting, Training, Producing System철저한 현지화 전략일본과 중국시장공략BoA의 성공SM의 비전설정Digital Contents ProviderInternet시장Mobile 시장글로벌기업으로서의 성장아시아를 대표하는 Entertainment & Media Group

-SM 엔터테인먼트사의 BoA를 통해 본 글로벌 마케팅 전략-과목 : 국제경영론목차Ⅰ. 서론 - SM 엔터테인먼트사의 ‘BoA 선정배경기존 사례 연구의 문제점Ⅱ. 본론 1. 음반시장의 특성2. SM엔터테인먼트사1) SM엔터테인먼트사의 연혁 및 재무상태2) SM엔터테인먼트사의 조직구조3. 보아의 일본시장 진출 성공 사례1) 일본시장 진출 시의 전략분석- STP 분석- 4Ps 분석2) 일본시장에서 보아의 성공 요인3) 보아의 경제적 효과4. 보아의 계속적인 성공을 위

글로벌경영에 성공할 수 있을까? 한류열풍으로 시작되었던 국내가요계 바람이 최근에는 K-POP이라는 타이틀을 가지고 글로벌 시장에서 그 입지를 넓혀가고 있다. 이러한 K-POP열풍의 중심에는 국내 가요시장을 대표하는 뮤지션들이 있다. 그 배후에는 뮤지션들의 조력자의의 역할을 엔터테인먼트 즉, 기획사가 있다. 이러한 K-POP 열풍에 언론에 가장 자주 오르내리는 기획사는 3곳이 있다. 우리가 너무 잘 알고 있는 SM, JYP, 그리고 YG엔터테인먼트이다. 우

SM엔터테인먼트 경영 이념 1) 경영철학 : The Future of Culture Technology! 가장 앞선 문화 Contents와 Entertainer를 창조해냄으로써 사람들에게 감동을 전달하고 한국의 문화를 세계에 알려 민족의 자긍심을 고취시키는 기업이 될 것이다. 2) 경영비전 : Asia를 대표하는 Entertainment & Media Group21세기 아시아를 대표하는 Total Entertainment & Media Group으로 성장하기 위해 다음의 세가지 전략을 집중적으로 추진하고 있다.본 론I . SM 엔터테인먼트의 글로벌화의 추진동력유

SM Entertainment 경쟁우위전략(해외시장전략)- 목 차 -선정동기I . SM 엔터테인먼트 소개1. 회사 소개2. 경영 이념 1) 경영철학2) 경영비전I . SM 엔터테인먼트 글로벌화의 추진동력II . 해외시장의 환경분석1. 경제적 환경2. 법적 환경3. 문화적 환경4. 기술적 환경III. 해외시장 진입방법1. 해외진입방법과 과정1) 일본시장 진입방법① 일본시장②『SM Japan』의 설립2) 중국시장 진입방법① 중국시장② 가수(제품) 인지도 형성 후에