닛산의 혁신전략

경영학 원론- 경영전략사례 조사 -< 닛산의 경영혁신 >< 개 요 >Ⅰ. 닛산 경영혁신 전 기업 외부시장상황과 내부 문제점  1. 외부환경분석2. 내부환경분석  Ⅱ. 경영혁신 주도인물 - 카를로스 곤1.카를로스 곤은 누구인가?2. 카를로스 곤의 경영철학  Ⅲ. 닛산의 경영혁신1. 마케팅과 브랜드 관점의 경영혁신2. 생산혁신3. 제품기술혁신4. 리엔지니어링Ⅰ. 닛산 경영혁신 전 기업 외부 시장상황과 내부 문제점1. 외부 환경 분석⇒ 일본의 복합

☞ 차례Ⅰ. 닛산 경영혁신 전 기업 외부시장상황과 내부 문제점1. 외부환경분석2. 내부환경분석Ⅱ. 경영혁신 주도인물-카를로스 곤1. 카를로스 곤은 누구인가?2. 카를로스 곤의 경영철학Ⅲ. 닛산의 경영혁신1. 닛산의 장기전략2. 리스트럭처링3. 마케팅과 브랜드 관점의 경영혁신4. 생산혁신5. 조직관점의 경영혁신6. 제품기술혁신7. 리엔지니어링Ⅳ. 각종 재무제표 자료Ⅰ. 닛산 경영혁신 전 기업 외부 시장상황과 내부 문제점1. 외부 환경 분석

일본 기업의 위기와 경영혁신 &경영 시스템 변화 사례 분석 일본 기업사회의 3대 실패 원인 일본식 경영 시스템과 경쟁력 일본 기업정부 문화의 실패 원인 일본 기업의 개혁 전략 대기 업간의 人材교 류 미일간의 기업경영자 선발 비교 경쟁 사업의 통 폐합 일본기업의 주요 변화 사례 닛산 : 구미 식 경 영개 혁 닛산의 경영시스템이 구미식으로 변화 일본 기업의 특징 – 장수기업이 많음장수기업이 많은 원인 분석아웃 소싱 문화”“공

닛산(NISSAN)1. 닛산의 자체적 노력1) 혼류생산라인으로 전면 교체2) 판매부진 차종의 생산 중단 / 개발․생산 원가 절감3) 생산 코스트 절감 및 구조조정4) 재무 체질의 개선5) 글로벌 사업 혁신 발표2. 르노와의 제휴1) 닛산과 르노의 제휴2) 제휴의 배경3) 제휴의 효과4) 제휴 내용5) 닛산, 르노 개요3. 리바이벌 플랜1) 목표2) 닛산 리바이벌 플랜 주요 내용Ⅲ. 미국 자동차 기업 포드(Ford)Ⅳ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)1. GM이 도입한 지식경

닛산차 구조조정 최고 집행 책임자 카를로스 곤 2. 구조조정과 부활계획3. 구조조정 성과1. 피할수 없었던 선택2. 아직 넘어야 할 많은 과제3. 경영혁신을 통한 조직개발1) 조직의 활력화2) 단기성과의 가시화3. 경영환경과의 원만한 관계유지1.자동차산업의 세계수요동향2. 자동차산업의 세계동향3. 재진입전략4. 시너지효과 창출서 론an introduction1) 설립년도 : 1933년2) 본사 소재지 : 도쿄3) 대표