[경영전략] 슈퍼스타K 분석

슈퍼스타K슈퍼스타 K출처 – SBS 뉴스The Voice of Korea점수- 블라인드 오디션→배틀 라운드→라이브쇼→결승 (오로지 목소리만 듣고 평가)- 인물 개인 보다 경쟁 자체에 초점을 둠시청자 점수(문자투표+사전선호도) 50%+ 코치 점수 50% 합산- 일반인 누구나 참여할 수 있는 가수 선발 과정(지역별 3차 예선전-> 슈퍼위크 -> 생방송 결선 과정)- 참가자 개인 각각에 관한 감동스토리 중심의 휴먼다큐멘터리가 중심 포맷대국민 문자투표 점수(70%) + 인터넷

경영자들에게도 동일하게 적용된다. 조직이 커지면서 자연스럽게 이뤄지지 않는 것 가운데 가장 중요한 것이 바로 커뮤니케이션이다.실제로 오늘날 대부분의 기업들이 직면한 가장 큰 장애요인 - 커뮤니케이션의 장애나 단절LG 경제연구원 자체 설문조사에 따르면, 한국 기업의 경우 개방적인 커뮤니케이션 문화가 정착되어 있다는 의견이 20%에 불과함. 반면 정착되지 않았다는 의견은 40%로 훨씬 높다.커뮤니케이션의 단절이 심한 기업은 어떤 변화

슈퍼스타K 제도 도입’ by 장연진현행 채용절차는 서류검토, 1차 인터뷰 및 시강, 2차 캠퍼스 인터뷰 순으로 이루어져 있는데 이는 경영진이 심사•평가 하고 있다. 이는 타사 IT교육사업의 채용 절차와 차별화 되는 점이 없으며, 소수의 경영진에 의해 결정되는 채용은 공정하지 않다.따라서 리얼리티 서바이벌 프로그램인 ‘슈퍼스타K’처럼 고객이 직접 참여하여 고객이 원하는 직원을 채용하는 전략을 채택하여 채용절차의 공평성을 유도한다.이 전

스타벅스와 같은 고급커피 제공을 추구하며, 브랜드파워가 강력한 커피전문점이 없었음. 이는, 기존에는 스타벅스 경복궁역점의 주고객층인 30대 직장인 및 20대 여대생 유치에 대한 직접적인 경쟁자가 없었다고 할 수 있음. 따라서 카페베네의 오픈에 대해 스타벅스 경복궁역점은 기존의 1차상권 주고객층을 잡기 위해서는 전략적인 상권분석 및 그에 따른 실행전략이 필요하다고 판단됨.5) 1차 상권 주변의 경쟁자: 왕복4차선 도로 옆에 위치하고, 효

맞춤형 서비스< 목차 >I.서론 p.3제1장 소비자 행동 part 요약제2장 제목 선정 이유 제3장 브랜드 선정이유Ⅱ. 본론 p.5제1장 슈퍼스타k의 미션과 히스토리제2장 마케팅 전략1) SWOT 분석2) STP 분석3) 마케팅믹스제3장 소비자 의사결정 과정제4장 슈퍼스타k의 성공원인 Ⅲ.결론 p.20제1장 보고서 요약제2장 조사 후 느낀점제3장 발전방향 제시Ⅳ.참고문헌