엔씨소프트의 경영전략
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본 자료는 전반적인 엔씨소프트의 경영전략에 대해 상세하게 정리한 자료로 NC社의 주요 가치사슬 및 가치 활동과 NC社의 SWOT분석을 정리하였으며, 최근 핫이슈가 되고 있는 사회적 책임에 관한 내용을 정리한 자료임
- 목차
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. 엔씨소프트사 소개
2. 경영 이념과 전략
(1) 경영 이념
(2) 전략
3. 기업철학
(1) 인터넷 비즈니스
(2) 인간존중 경영
(3) 즐거움을 주는 회사 만들기
(4) 올바른 게임문화 정립
4. 주요사업
(1) Lineage
(2) NCEIP(Ncsoft Enterprise Information Groupware)
(3) Gameting
5. 인적 자원 경영
(1) 인재 채용
(2) 복지 후생
(3) 핵심역량
6. 가치사슬
7. 성공요인 분석
(1) 내부적 요인분석
(2) 외부적 요인분석
(3) SWOT 분석
8. 사회적 책임
9. 향후 대응 방안
- 본문내용
-
7. 성공요인 분석
(1) 내부적 요인분석
1) 전문지식과 경험을 가진 CEO층
NC Soft의 성공 요인중 가장 기본이 된 것은 기술과 경험을 가진 최고 경영층이 있기 때 문이었다. 엔씨소프트의 김택진 사장은 89년 당시 드림위즈의 이찬진 사장(이후에 한글과 컴퓨터 사장이 됨)과 함께 아래아한글 개발의 창단 멤버로 한메 타자를 개발한 바 있고, 부사장인 송재경 이사도 국내 최초의 그래픽 머드게임인 `바람의 나라` 게임 엔진을 개발했다.
엔씨소프트의 경영진은 풍부한 기술력과 경험을 갖고 있다. 이와 같이 전문지식과 디지털 경제체제하에서의 경험을 가진 CEO 층은 외부환경의 변화와 흐름을 파악, 예상하여 NC Soft의 모든 전략을 계획하고 수행하는데 있어서 명확한 비전을 제시해주는 역할을 수행할 수 있었다.
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