[국제경영] 오리온 초코파이의 해외시장 진출 마케팅전략

마케팅, 수출 등 모든 경영을 담당하고 1%의 로열티를 받는 다는 것이었다. 동양제과는 1996년 3월부터 공장 건립을 시작하였다. 1차적으로 초코파이 연간 2,000만 달러 생산능력을 갖춘 1개 라인을 건설하는 것이었다. 중국이 오늘날 엄청난 발전을 이루고 있지만 오리온이 중국 진출을 결정하던 시점에서 돌이켜보면, 물론 철저한 시장 조사에 근거하고 있었지만 사운을 건 과감한 베팅 이었다고 생각된다.투자지역의 선정해외투자에서 투자지역을 어디

진출 전략을 중심으로 살펴봄으로써 국내 기업의 해외시장 진출의 방향을 알아보고 우리나라의 경제적 위상을 높이는 동시에 국제경쟁력을 키우기 위한 길을 알아보고자 한다.2. 동양제과 소개2-1. 기업 소개이제는 동양그룹의 한 계열사인 동양제과는 지난 1956년 설립이후 정직과 신용을 바탕으로 소비자의 입맛에 맞는 과자를 만들기 위해 심혈을 기울이고 있다. 파이부문에서 타의 추종을 불허하는 제과업계 대표 제품 오리온초코파이를 비롯,

전략을 펼쳐 효율성을 극대화했다.2000년대 오리온은 중국, 러시아, 베트남 등지에 5개의 현지법인과 10개의 해외사무소를 설립한 명실 공히 글로벌기업으로 발돋움하였다. 2005년에는 해외시장 진출 이래 처음으로 매출액 1억을 돌파하였다. 이러한 해외시장의 성공은 오리온 초코파이라는 강력한 글로벌 브랜드가 존재하였기에 가능한 일이었다. 또한 미국 펩시코사 지분을 인수하고 새 출발한 OSI도 포카칩, 스윙칩 두 감자칩을 스낵시장 매출 1위로

시장 내에 오리온 초코파이라는 브랜드 이미지를 형성하기 위해서는 직접투자는 선택이 아니라 필수였다.☞ 성과 - 직접투자 결과로 만들어진 랑방 공장은 중국시장으로의 첫 걸음이었고, 이것은 초코파이의 Globalization을 Multi-domestic으로의 첫걸음이었다.초코파이의 세계화 전략은 권역별 해외시장 건설부터 시작한다. 거점간 연결을 통한 Globalization 전략 이것이 초코파이의 해외시장 진출 전략이었다.3. 초코파이라는 단일 품목으로 지속적인 세

제출일자 : 초코파이의 중국 및 러시아 시장의개척사례를 통한 세계시장 진출전략목 차꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲꠲Ⅰ. 서 론 - 연구의 목적과 배경Ⅱ. 본 론1. 기업소개 및 현황1.1. 오리온 기업소개1.2. 오리온 초코파이의 국내시장 선점과 강력한 국내 브랜드 파워1.2.1. ‘역사’의 시작1.2.2. 위기1.2.3. 안정과 성숙1.2.4. 한계극복과 재도약2. 해외시장 진출2.1. 진출배경2.1.1 국내시장의 한계2.1.2 본격적인 해외마케팅2.1.3