[할인점]국내 할인점의 문제점과 성공을 위한 전략

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목차
Ⅰ.환 경 분 석
1. 기업형 유통시장의 확대와 과점화
2) 기업형 유통시장의 확대와 할인점의 고성장세 지속
3) 업체별로 선두업체들의 과점화가 심화
2. 새로운 소비문화의 확산
1) 인터넷의 등장과 전자상거래 시장의 성장으로 소비자 권한은 대폭 강화
2) 신유통업체의 출현과 이에따른 가격경쟁으로 소비자의 힘이더욱 강화
3) 소비 트렌드의 양극화?고급화 추세 속에서 합리적 소비문화가 확산

Ⅱ. 시 장 분 석
1. 국내 할인점시장 현황
2. 한국형 할인점의 탄생
3. 국내 할인점의 성장현황
4. 국내시장의 석권을 노리는 외자계 업체
5. 할인점 성장배경과 고객속성의 변화
6. 할인점과 타 업태와의 비교

Ⅲ. 국내 할인점의 문제점
1. 국내 할인점의 문제점

Ⅳ. 할인점 성장을 위한 전략
1. 지역밀착형 마케팅전략

Ⅴ. 향 후 전 망
1. 할인점시장 성장 전망

Ⅵ. 국내 할인점 성공 사례
* 이마트 : 토종의 자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점
- 입지선점의 우위
- MD 차별화
- 고객지향적 마케팅
- 선진화된 시스템
- 표준화된 건축
본문내용
Ⅰ.환 경 분 석

1. 기업형 유통시장의 확대와 과점화

1) 국내 소매시장 규모가 지속 확대되는 가운데, 업체간 및 업체내의 경쟁 심화

- 국내 소매시장은 IMF이후의 침체에서 벗어나 99년과 2000년에 대폭 성장세로 돌아선 데 이어, 2001년과 2002년에도 성장세는 다소 둔화되 었으나 플러스의 매출성장을 지속 중

- 하지만, 국내 유통산업은 아직도 재래시장이 전체시장의 70% 가까이를 차지하고 있으며, GDP에서 유통산업이 차지하는 비중도 23% 정도로 선진국에 비해 현저히 뒤진 상태

- 이에 따라 외국의 대형 유통업체들의 국내 진출이 가속화되고 있으며, 유통업 내에서는 업체내 경쟁뿐만 아니라 업체간 경쟁도 치열해지고 있는 상황

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