[인적자원론] 하나은행의 직무 성과급제
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- 목차
-
1.기업소개
2.직무 성과급제
-도입배경 & 주안점
-설계과정
3.최근현황
4.토론주제
- 본문내용
-
직무를 담당하고 있는 사람에 관계없이 수행하고 있는 직무 자체에 가치를
매기고 직무가치와 수행결과에 따라 상응하는 보수를 제공하는 보상제도를
말한다. 개인의 경력에 의한 호봉 상승과 전 직원 동일 임금인상률로 대표되는
호봉제와 비교되는 개념이다
이동
managerial 그룹
직렬에 관계없이 자유로운 이동 가능
-professional , clerical 그룹
직렬전문화를 추구, 직렬내 이동 가능
승진
후보자 pool 형성
→ 직무자질, 인터뷰 등
→ 인사위원회 심사
사업본부 중심의 채용
채용방식 및 채용기준을 해당 사업 본부에서 결정
직렬별 구분 채용을 원칙으로 함
- 적성에 맞는 직렬을 선택함으로 동기부여
교육
직렬별 연수 프로그램 운영
개인의 경력개발 단계에 따른
체계적인 연수 실시
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