[동기부여] 동기부여이론과 사례

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2004.08.09 / 2019.12.24
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목차: ▲ 서 론
•동기부여의 시사성과 국내기업의 최근동향
•경영학적 측면에서의 동기부여의 목적 및 의의

▲ 본 론
•3M
•GE
•사이버교육 전문업체 메디오피아
•노키아
•메리어트호텔의 동기부여
•신메이드사

▲ 결 론
•동기부여 경영전략의 공통점
•잠정적 결론

본문내용: ▲ 서 론
• 동기부여의 시사성과 국내 기업의 최근동향
◦ 국내 기업의 경우를 보면 IMF 이후 100대기업 중에 68개 기업이 연공중심의 성과금 제도인 연봉제를 도입하여 억대 연봉을 받는 고액 연봉자들이 계속적으로 늘어나는 추세이고, 또한 최근 국민은행은 신입사원 채용공고에서 100명 정도를 4년제 계약직으로 선발, 계약기간 근무를 마친 뒤 모든 경비를 지원하여 경영학석사(MBA) 과정을 밟을 수 있도록 지원할 계획이라고 한다. 그밖에도 주 5일제 근무제 도입, 회사 내에 각종 편의 시설 확충 등 국내에서도 외국의 선진 기업의 경우와 마찬가지로 점점 우수 인력 확보를 통한 핵심역량을 발전시키는 인적자원 중심의 기업문화로 바뀌는 과도기적 단계에 이르렀다. 이에 따라 일부 대기업들은 인재들의 역량을 극대화시키고 창의성과 업무능률을 향상시킬 수 있는 동기부여의 선진경영 기법을 앞 다투어 도입하는 실정이다.

• 경영학적 측면에서의 동기부여의 목적 및 의의
◦ 동기부여의 개념 및 정의
오늘날 경영환경은 급변하는 시장의 현황, 빠른 기술의 혁신 또는 변화, 새롭고 다양한 상품 개발, 서비스 개선, 기업문화의 글로벌화 등으로 매우 불확실하고 복잡하다. 이런 상황에서 기업은 끊임없는 기술혁신과 종업원들의 창의성을 중시할 수밖에 없다. 그러므로 경영학관점에서 동기 부여란 이러한 불투명한 기업환경의 제약 속에서 경영자가 직원들의 작업의 효율성 향상 및 창의성 신장, 그리고 임무달성에 대한 의지를 극대화하기 위한 의식적인 노력이다.
◦ 동기부여의 목적 및 필요성
조직의 목표 달성을 위한 성공확률을 높이는 중요한 요소이다.
기업발전에 예상치 못한 시너지

참고문헌: 1) 「잭 웰치와 GE의 방식」 로버트 슬레이터저，물푸레 출판 1998
2) 「세계 초우량기업 미국 3M -- 학습조직」
3) 매경전자신문 MEET 발행일:1996년9월24일, 화
4) 「첨단 산업 엘리트들의 34가지 경영지혜」제프리 제임스, 세종서적, р197
5) 「미래경영 11」, 대경출판 매튜 J. ,1996
6) 「노키아 성공 원인」 출처: (주) 휴넷 www.hunet.co.kr
7) 「기업경영 사례」 매일 경제 신문 6월 28일자
<김원배기자 adolkf@etnews.co.kr>
8) 1995년 6월 9일 한국 경제 신문 참조
9) 두산 네이버 세계대백과사전
(http://100.naver.com/search.naver?where=100&command=sho w&mode=m&id=70030 2&sec=1)
10) 하이벤(http://www.hiven.com/home/servlet/mainPage)
11) http://international.3m.com/intl/kr/info5_2.html
12) http://www.ge.com/korea/aboutGE/geGlobal_glance.html
그 밖에 다수 참조 ...

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