[국제경영] 대한항공과 아시아나항공의 글로벌시장 선도전략
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- 목차
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1. 기업 소개
2. 대한항공과 아시아나 항공의 이색 마케팅
3. 대한항공과 아시아나 항공의 SWOT 분석
4. 대한항공과 아시아나 항공의 전략분석
5. 마케팅 문제점과 개선전략
- 본문내용
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* 대한민국 최대의 항공사이면서 아시아의 대형 항공사
* 인천국제공항을 중심으로 유럽, 아프리카, 아시아, 오스트레일리아, 북아메리카를 운항하는 국제선과 김포공항을 중심으로 한 국내선과 일본 도쿄, 하네다를 운영하고 있다.
* 스카이팀의 창성회원사이다
* 아시아나는 대한민국의 2번째 항공사
* 15주년을 맞는 2003년에는 스타얼라이언스의 새 멤버가 되었다
* 안전 최우선을 사명으로 한다
* 전 세계에서 최연소 항공기들을 보유
* 항공사로서는 처음으로 항공기 관리로 ISO 9002 증서를 수여 받았다
2000년 11월 『인재경영대상 일반서비스부문』을 수상함으로써 안전과 서비스 교육 수준에 대한 국제적 인증을 통과했다고 할 수 있다. 아시아나 항공은 창사 7년 만인 95년 8월 운항승무원 및 캐빈 승무원, 정비사, 일반직원들을 모두 수용 교육할 수 있는 자체적인 교육훈련원을 보유하게 되었고 짧은 기간에도 불구하고 안전과 서비스 면에서 국제적인 인정을 받는 수준에 이르게 되었다.
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