SPA패션 ZARA의 한국진출과 성공전략

SPA 브랜드의 예 : ZARA, 유니클로, GAP, Manggo 등저렴한 가격+ 빠른 상품 회전율02 H&M의 시장세분화칩 시크 전략(Cheap-chic strategy)저렴한 가격스타일 유지(실용성+심미성)상위 70%03 H&M의 표적시장1) 명품 브랜드를 사고 싶어 하지만 가격이 높아 구매를 망설이는 소비자 -H&M은 중저가의 상품이지만 이미지는 고급을 추구-명품시장을 경쟁자로 생각하여 유명한 디자이너들과 협업2) 유행에 민감한 젊은 20~30대 여성- H&M은 패션 트렌드의 빠른 변화에 맞춰

Marketing Plan for UNIQLOExecutive Summary어느 순간, UNIQLO, ZARA, H&M 이라는 이름을 가진 브랜드들이 익숙해지기 시작하고, 우리의 생활과 밀접한 관계를 맺으며 나날이 시장이 확대되고 있다. 하지만 이러한 브랜드들이 Fast Fashion 시장에 속해있는 SPA브랜드라는 것을 많은 사람들이 잘 모르고 있다. 이런 패스트패션 시장은 국내에 이미 들어온 ‘자라’와 ‘포에버21’ 등 글로벌 패스트패션 브랜드의 성공에 힘입어 최근 국내 토종 SPA브랜드인 SPAO와 MIXXO 그리고

SPA 나온다- 이랜드, 베이직 SPA 사업 진출, 유니클로에 도전장 -■ 국내 첫 全연령대 SPA브랜드 SPAO 10월 출시- 30년 패션사업 역량 쏟아 SPA 사업 본격화- 합리적 가격의 고품질 베이직 패션 ■ 日 유니클로보다 더 유니크한 ‘한국형 유니클로’- SPA에 최적화된 시스템 구축해 가격/품질 경쟁력 확보▶해외 원산지의 고급 소재 사용▶최고 가공기술 보유 업체와 전략적 제휴 구축- 한국인 체형 고려한 디자인 디테일과 色域 확대- 全 연령대를 위한 베

한국시장 진출 성공전략 ,마케팅전략 한편 우리나라 신세계백화점에서도 매출에 기여도가 높은 VIP고객에게 이들이 좋아할 패션상품이나 영화, 여행 등에 관한 기사나 유명인사들의 인터뷰 기사를 통해 사회･문화적인 정보를 제공하는 ｢First Lady｣라는 잡지를 만들어 배포하고 있다. ZARA 역시 특히 떠오르는 패션 신시장인 아시아 시장 에서 성공적인 입지를 구축하기 위하여 한국어, 일본어, 중국어로 된 ZARA 브랜드만의 정기간행물 발간 역시 한국을

SPA 시스템과 시장수요의 정확한 파악을 통해 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다. 일반적으로 해외에 진출할 때 직접 진출하는 형태를 띤 반면, 한국에서만 롯데쇼핑과 합작으로 출발했기 때문에 까다로운 시장이라는 한국시장에 현지특성을 잘 파악하여 성공적으로 진출한 사례로 꼽히고 있다. 특히 상품에서도