포드사 공급체인 관리
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2011.02.18 / 2019.12.24
- 7페이지 / doc (MS워드 2003이하)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,200원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
추천 연관자료
- 목차
-
목차
1. 공급체인의 분석 및 도입
2.케이스 분석
(1) 환경분석 – Industry Organizational Analysis & Background information
(2) 환경분석 – Source based Analysis
① Ford Existing supply base
② Ford Production System
③ Oder to Delivery
④ Ford Retail Work
3 포드기 델의 공급체인을 선택한 이유
(1) 각각의 SCM 의 비교
(2) 내부적, 외부적 문제
4 우리들의 대안
-1 커뮤니케이션 활성화
-2. IT시스템 활용
5.마치며….
- 본문내용
-
② Ford Production System
도요타 생산 체제에 기초하여 내부와 외부 전문가를 끌어 모은 다년간의 프로젝트 로 포드의 제조 운영 체제를 더 “leaner responsive efficient” 하게 만들려고 하는 통합시스템 이다. level production을 바라는 생산 프로세스의 중요한 속성들에 초점을 맞추었으며 동시성을 지닌 생산, 지속적인 흐름, 프로세의 전체의 안정성을 가진 좀 더 pull-based 한 시스템으로 이동하기 시작하였다.
이러한 FPS의 중요한 부분은 바로 Synchronous Material Flow (SMF) 으로서 Flexibility 와 Lean 제조 개념을 활용하는 fixed , sequenced, leveled 한 자동차 스케쥴에 의해서 부품과 제품의 지속적인 흐름을 만드는 체제이다.
SMF 의 핵심은In-Nine Vehicle Sequence 으로서 자동차가 순서대로 잘 조립되고 있음을 확실히 하기 위해서vehicle in - process storage devices , computer software 사용하였고, 순서대로 잘 조립되고 있음을 확신함으로써 포드는 공급업체들에게 정확하게 언제 어디서 어떤 부품이 필요한지 사전에 말할 수 있으며 그로 인해서 buffer stocks을 현저히 줄일 수 있다. 이러한 Sequenced assembly 가 계속 잘 유지되고 예측된다면
그로 인한 효과는 공급체인 전반에서 낄 수 있게 될 것이다.
③ Oder to Delivery
포드의 리엔지리어링 프로세스 중 하나는 OTD(Order to Delivery)였다. OTD프로젝트의 목표는 현재 45~65일가량 걸리던 주문에서 완성된 물품을 배달하기까지의 시간을 전체적인 감소를 통해 15일까지 줄이는 것이었다.
1997년과 1998년 파일롯연구는 마케팅, 생산계획, 수송프로세스를 포함하는 포드의 supply chain에서 병목현상을 연구했다. 발전된 OTD프로세스를 실행하
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [촉진전략] 제7장 소비자 판매촉진
- [노사관계] 국민건강보험공단
- (프로스펙스 마케팅사례 분석) 프로스펙스 기업분석과 프로스펙스 마케팅 4P,SWOT,STP분석및 프로스펙스 향후전략제안과 느낀점
- 프로스펙스 조직 연혁, 조직원 구성, SWOT 분석, STP분석, 발달, 역사, 배경, 현황, 영향, 관리, 역할, 기법, 시사점
- 신제품 개발 성공 사례
- [경영전략] 홈플러스의 성공요인 분석
- [서비스운영관리] 리츠칼튼 호텔의 경영 사례
- 굿네이버스 SWOT, 4P 분석
- [마케팅관리] [마케팅관리]`미스터 피자` 마케팅전략 및 성공요인 분석(A+리포트)
- [재무관리]대한항공 기업 분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.